Архив на категория: Бизнес

Спешното спасяване на Credit Suisse отслаби доверието в швейцарската демокрация

Швейцарската традиция за надеждна политика на консенсус претърпя срив, след като правителството използва извънреден закон, за да прокара подкрепеното от държавата сливане на UBS и Credit Suisse, подминавайки парламента.
В отговор двете парламентарни камари на Швейцария гласуваха за отхвърляне на правителствената помощ в размер на 109 млрд. швейцарски франка (109 млрд. долара) за сделката между двете най-големи банки в страната, което е сериозен шамар в лицето на кабинета, макар и изпълнението на програмата да не може да бъде спряно, пише Reuters. Швейцарският парламент отхвърли спасителната помощ за Credit Suisse
Конфликтът е символичен, защото предстоят избори. Неразбирателството ще затрудни получаването на широка подкрепа сред населението за най-голямото корпоративно спасяване в историята на Швейцария. Използването на извънредни закони, в които акционерите и депутатите нямат думата, вреди и на репутацията на швейцарската финансова индустрия в чужбина, особено с нарастващата конкуренция от други финансови центрове, като Сингапур.
Швейцарският политически модел е подложен на натиск в момента, заяви политологът Михаел Херман, директор на социологическата компания Sotomo и допълва, че чуждестранното възприемане на Швейцария като благоприятна за бизнеса и като финансово убежище е подкопано от ситуацията.
„Легитимността на швейцарската политика е отслабена. Хората, които се притесняваха от прекалено мощните правителства през пандемията, сега виждат, че страховете им се потвърждават. Това е вредно за доверието в демокрацията – парламентът казва „не“, но спешните кредити продължават да се изплащат“, посочва Херман.

Според скорошно проучване на Sotomo 2/3 от населението на Швейцария е против поглъщането на Credit Suisse от UBS. 1/3 от анкетираните швейцарци са ядосани, че чрез извънредни закони, за да се заобиколи парламентът при сливането на банките.
Ситуацията доведе до засилване на подкрепата за популистки десни групи като антиимигрантската Швейцарска народна партия (SVP) и либертарианското движение Aufrecht Schweiz на местните избори след поглъщането. Очаква се и двете партии да подобрят резултатите на националните избори през октомври.
Механизмът за действие без парламентарно одобрение, въведен през 2000 г., беше използван по време на COVID пандемията за налагане на ограничения и отново миналата година, за да се предостави на швейцарски производител на енергия кредитна линия, припомня Reuters.
В навечерието на сливането на UBS и Credit Suisse през март швейцарският закон за извънредни ситуации позволи на подгрупа от 6 депутати да одобрят плана на кабинета за предоставяне на финансова помощ от името на законодателния орган. Това ядоса останалите близо 250 депутати, които останаха без право на глас по въпроса.
Швейцарският министър на финансите Карин Келер-Сутер защити използването на извънредните правомощия, като заяви, че Швейцария не е „извънредна диктатура“. „Ние не го правим за забавление. Нямахме избор какво друго да направим. Законът за извънредното положение се основава на федералната конституция и не смятам, че е правилно да се каже, че е незаконен“, заяви Келер-Сутер пред парламента по време на бурна извънредна сесия във връзка със сливането на банките.

Депутатите не са доволни от ситуацията. „Това не е добър момент за швейцарската демокрация. Ужасно е, че парламентът беше поставен в това положение и беше заобиколен“, отбеляза Роже Нордман, лидер на групата на социалдемократите в долната камара на Швейцария, пред Reuters.
Швейцарското правителство заяви, че ще вземе предвид отхвърлянето на помощта за сливането на банките от парламента, но подчерта, че успехът на операцията, целяща да предотврати голям финансов срив, е от първостепенно значение.
Според експерти от индустрията е малко вероятно сделката да се промени от политиците, като на UBS е дадена свободата да определи колко работни места ще запази и какво да прави с ценния местен бизнес на дребно на Credit Suisse.
Швейцарските медии обявиха, че поглъщането може да доведе до съкращаване на работната сила на Credit Suisse с до 30%, или 11 000 души.
„Въпреки гнева повечето политици не искат да се намесват в сливането, да създават и поемат риска сливането да не успее. Политиците може да са искали да покажат неодобрението си за случилото се, но не искат придобиването да се провали“, посочва Ханс Герсбах, съдиректор на института за икономически изследвания KOF към ETH Zurich.

В крайна сметка 109 млрд. швейцарски франка се предоставят като държавни и централни банкови гаранции в подкрепа в плана, изготвен от 7-членния швейцарски кабинет. Сумата е еквивалентна на около 1/4 от икономическата продукция на Швейцария и включва спешни инжекции на ликвидност и държавен ангажимент за поемане на загуби до 9 млрд. франка, понесени от UBS. Това става ясно от документи, които очертават сделката.
Според Петер Кунц, експерт по икономическо право в университета в Берн законодателите са безсилни. „В Швейцария често се потупваме по рамото, че имаме най-старата демокрация в света. Въпреки това 7 души решиха да подкрепят изхарчването на огромна сума пари. И парламентът няма думата по въпроса“, отбелязва той. По думите му използването на подобно извънредно законодателство, отменящо антитръстовите правила, е проблем за швейцарската демокрация и върховенството на закона. „Това поставя под въпрос швейцарската демокрация“, заключава той.
Инвеститорите се съмняват и за бъдещето на пазара на стойност 260 млрд. долара за допълнителен банков дълг от първи ред след решение на швейцарските регулатори да отпишат облигациите при поглъщането от UBS.
Миналия месец швейцарският финансов регулатор Finma разгневи притежателите на облигации на Credit Suisse, като изтри подчинения дълг на банката на стойност 17 млрд. долара като част от спешната сделка, пише FT.
Това остави облигационерите без нищо и ги класира след акционерите, което поражда съмнения за бъдещето на пазара на подчинени облигации. Облигационери решиха да водят дела срещу безпрецедентното решение на швейцарския регулатор Finma.
Според анализатори на JPMorgan инвеститорите могат да обмислят швейцарска „премия за правен риск“ заради срива в доверието и непривлекателността на този клас облигации. Други регулатори, например ЕЦБ и Bank of England, увериха инвеститорите, че не биха последвали примера на Finma при подобна ситуация. JPMorgan проучва сделката за Credit Suisse
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
Credit Suisse вече е върнала част от отпуснатата ѝ финансова помощ

Инфлацията у нас се забави до 1-годишно дъно

Годишната инфлация у нас се забавя за трети пореден месец, падайки до най-ниското си ниво от 1 година насам. Годишната инфлация през месец март възлиза на 14%, намалявайки с 2 процентни пункта спрямо предходния месец февруари, когато равнището бе 16%, сочат данните на Националния статистически институт.
Това е най-ниското ниво на инфлацията у нас от месец март 2022 година, когато бе отчетено годишно нарастване на индекса на потребителските цени в размер на 12.4%.
Месечната инфлация през март е 0.5%, което е най-ниският месечен темп на растеж от септември 2021 година, когато месечният прираст бе 0.4%.
Инфлацията от началото на годината е 2.6%, а средногодишната инфлация за периода април 2022 г. – март 2023 година спрямо периода април 2021 г. – март 2022 година е 16.5%.

Годишната инфлация при хранителните продукти и безалкохолните напитки у нас намалява до 21% през март спрямо същия месец на миналата година. Това е най-ниският темп на растеж от март 2022 година, когато увеличението бе 17.4%.
През март 2023 г. спрямо предходния месец цените на стоките и услугите в следните потребителски групи са се увеличили, както следва:

разнообразни стоки и услуги – увеличение с 2.9%;

ресторанти и хотели – увеличение с 1.2%; 

алкохолни напитки и тютюневи изделия – увеличение с 1.1%;

жилищно обзавеждане, стоки и услуги за домакинството и за обичайното поддържане на дома – увеличение с 1.0%;

хранителни продукти и безалкохолни напитки – увеличение с 0.9%;

здравеопазване – увеличение с 0.8%; 

съобщения – увеличение с 0.7%;

образование – увеличение с 0.3%.

През март 2023 г. спрямо предходния месец цените на стоките и услугите в следните потребителски групи са се понижили, както следва:

облекло и обувки – намаление с 0.8%;

транспорт – намаление с 0.7%;

жилища, вода, електроенергия, газ и други горива – намаление с 0.5%;

развлечения и култура – намаление с 0.5%.

През март 2023 г. са се увеличили цените на следните хранителни продукти: зрял лук – с 25.4%, зеле – с 12.7%, сладолед – с 10.6%, кореноплодни зеленчуци (моркови и червено цвекло) – с 10.4%, пипер – със 7.5%, ябълки – с 4.2%, оцет – с 3.8%, бира – с 3.3%, картофи – с 3.2%, яйца – с 3.2%, малотрайни колбаси – с 2.6%, трайни колбаси – с 2.3%, мляно месо (кайма) – с 2.3%, плодови сокове – с 2.3%, свинско месо – с 2.2%, чай – с 2.1%, листни зеленчуци – с 2.0%, домати – с 1.3%, вина – с 1.2%, хляб – с 1.1%, месо от едър рогат добитък – с 1.0%, ракии – с 0.9%, кафе – с 0.9%, леща – с 0.8%, шоколад и шоколадови изделия – с 0.8%, месо от домашни птици – с 0.5%, макаронени изделия – с 0.4%, брашно – с 0.4%, кисели млека – с 0.2%, сирене – с 0.1%, и други. През март 2023 г. са се намалили цените на следните хранителни продукти: краставици – с 10.2%, олио – с 4.7%, зрял чесън – с 3.3%, маргарин – с 2.8%, извара – с 1.8%, млечни масла – с 1.5%, цитрусови и южни плодове – с 1.0%, пълномаслено прясно мляко – с 1.0%, ориз – с 0.6%, маслини – с 0.5%, захар – с 0.5%, прясна и охладена риба – с 0.4%, нискомаслено прясно мляко – с 0.3%, кашкавал – с 0.3%, минерална вода – с 0.2%, газирани напитки – с 0.1%, и други.
Рязко забавяне на инфлацията в еврозоната през март
През разглеждания месец в групите на нехранителните стоки и услугите е регистрирано увеличение на цените при: автомобилна застраховка – с 41.0%, международни полети – с 13.2%, пакетни далекосъобщителни услуги – с 6.0%, интернет услуги – с 5.2%, велосипеди – с 3.1%, кина и театри – с 2.7%, препарати за почистване на съдове – с 2.7%, прахове за пране – с 2.6%, градинарство и цветарство – с 2.3%, курсове за водачи на ЛТС – с 1.7%, финансови услуги на банки – с 1.6%, продукти за лична хигиена и козметични продукти – с 1.6%, материали за ремонт и поддържане на жилище – с 1.5%, услуги по обществено хранене – с 1.4%, принадлежности за ЛТС – с 1.2%, бръснарофризьорски услуги и услуги за поддържане на добър външен вид – с 1.2%, почистващи и дезинфекционни средства (течни препарати за почистване на дома) – с 1.1%, действителни наеми, заплащани от наемателите – 1.0%, бойлери – с 1.0%, цигари – с 0.8%, газ пропан-бутан за ЛТС – с 0.8%, поддържане и ремонт на ЛТС – с 0.4%, персонални компютри – с 0.4%, и други.
Инфлацията нараства в десет страни от ЕС през февруари
През март 2023 г. в групите на нехранителните стоки и услугите е регистрирано намаление на цените при: централно газоснабдяване – с 10.8%, метан за ЛТС – с 10.2%, услуги във ваканционни центрове и курорти – с 3.8%, дизелово гориво – с 3.1%, пелети – с 2.3%, пакетни услуги за почивка и туристически пътувания – с 2.2%, готварски печки – с 2.0%, мобилни телефонни услуги – с 1.8%, обувки – с 1.8%, отоплителни уреди – с 1.7%, дърва за отопление – с 1.5%, лаптопи – с 1.5%, телевизори – с 1.3%, мобилни телефонни апарати – с 1.0%, автомобилен бензин А100Н – с 1.0%, автомобилен бензин А95Н – с 1.0%, таблети – с 0.8%, перални и съдомиялни – с 0.6%, облекло – с 0.3%, градски автомобилен транспорт – с 0.3%, газообразни горива за битови нужди – с 0.2%, и други.
През март 2023 г. е регистрирано увеличение на цените на лекарствените продукти с 1.0%. Цените на лекарските и стоматологичните услуги са се увеличили съответно с 0.1 и 0.6%.
Хармонизиран индекс на потребителските цени (ХИПЦ)
Според ХИПЦ, приложим в Европейския съюз, през март 2023 г. месечната инфлация е 0.6% спрямо предходния месец, а годишната инфлация за март 2023 г. спрямо март 2022 г. е 12.1%.

Инфлацията от началото на годината (март 2023 г. спрямо декември 2022 г.) е 2.5%, а средногодишната инфлация за периода април 2022 – март 2023 г. спрямо периода април 2021 – март 2022 г. е 14.1%.
Годишната инфлация в България продължава да се забавя и през февруари
Според ХИПЦ през март 2023 г. спрямо предходния месец цените на стоките и услугите в следните потребителски групи са се увеличили, както следва:

разнообразни стоки и услуги – увеличение с 3.4%;

алкохолни напитки и тютюневи изделия – увеличение с 1.1%;

хранителни продукти и безалкохолни напитки – увеличение с 0.9%;

жилищно обзавеждане, стоки и услуги за домакинството и за обичайното поддържане на дома – увеличение с 0.8%;

здравеопазване – увеличение с 0.8%;

съобщения – увеличение с 0.7%;

ресторанти и хотели – увеличение с 0.6%;

образование – увеличение с 0.2%.

Според ХИПЦ през март 2023 г. спрямо предходния месец цените на стоките и услугите в следните потребителски групи са се понижили, както следва:

облекло и обувки – намаление с 0.7%;

транспорт – намаление с 0.3%;

жилища, вода, електроенергия, газ и други горива – намаление с 0.2%.

Според ХИПЦ през март 2023 г. цените на стоките и услугите в група „Развлечения и култура“ остават на равнището от миналия месец.
Индекс на цените за малката кошница (ИЦМК)
Според индекса на цените за малката кошница през март 2023 г. е регистрирано увеличение с 0.3% на месечна база и с 3.0% от началото на годината (март 2023 г. спрямо декември 2022 година).
Доходите на 68% от българите остават непроменени на фона на скока в цените
През март 2023 г. цените на стоките и услугите от малката кошница за най-нискодоходните 20% от домакинствата са се променили спрямо предходния месец, както следва:

хранителни продукти – увеличение с 0.3%;

нехранителни стоки – увеличение с 0.2%;

услуги – увеличение с 0.1%.

НОИ обяви средния осигурителен доход

Националният осигурителен институт обяви, че размерът на средния осигурителен доход за страната за месец февруари 2023 г. е 1380,99 лв.
Средномесечният осигурителен доход за страната за периода от 01.03.2022 г. до 28.02.2023 г. е 1330,91 лв.
Пенсиите в България: Ефектът на промените показва интересен развой
Определеният средномесечен осигурителен доход за страната за посочения период служи при изчисляване размерите на новоотпуснатите пенсии през месец март 2023 г., съгласно чл.70, ал. 3 от Кодекса за социално осигуряване.
 
 

Кои са най-важните мениджърски умения?

Добрият мениджмънт е сърцето на всяка фирма, фабрика или бизнес идея. Независимо дали говорим за традиционни индустрии, творчески професии или нови технологии, качеството на управлението е факторът, който може да ги направи успешни или да ги провали. Ето защо ролята на директора или мениджъра непрекъснато се развива и адаптира към променящите се нужди на пазара и на служителите. И ако мениджмънтът е наука, преподавана в университети, онлайн курсове и даже книги – самоучители, ние решихме да ви представим накратко най-важните умения, който са ви нужни за управлението на вашия бизнес тук и сега.
Емоционална интелигентност и диалогичност
Отмина времето, когато директорът беше човекът, който единствен има думата и всички останали просто я изпълняват. Днешните трудови колективи и екипи са много по-отворени, динамични и разчитащи на взаимно доверие, вместо на безусловно подчинение. Няма съмнение, че решаването на нарастващия брой проблеми става по-бързо и ефективно с участието и обратната връзка на служителите. Тук диалогичността на мениджъра гарантира, че всеки служител се чувства ценен и важен на работното си място. Отчитането на мнението на служителите ще повиши мотивацията в екипа, а личностните конфликти ще останат на заден план, щом пред всички стои споделена посока и визия.
Емоционалната интелигентност включва и управление на емоциите на мениджъра. Той трябва да подхожда тактично и уважително, да тушира напрежението с лекота и да бъде справедлив арбитър в колектива. Знанията и експертизата са едно, но умението да се поставиш на мястото на редовия служител, доставчик или клиент е истинско изкуство. Мисленето извън кутията, приемащо критика и различни гледни точки, ще помогне на мениджърите да посрещнат предизвикателствата, да експериментират и да се адаптират към промените. Така те ще са сигурни, че могат да разчитат на екипа си. Също така, добрият мениджър търси мнението на своите клиенти, партньори, доставчици, местната общност и други заинтересовани страни, за да постигне по-голям успех.
Работа с данни и делегиране
Управлението на екипа и бизнеса не е лесна задача, но съвременните метрики и инструменти ще ви помогнат да вземате правилните решения. Мениджърите все по-често използват анализ на данни, статистически ресурси и премиум услуга за подбор на персонал, например. Анализът на данни ще ви помогне за претегляне на плюсовете и минусите, на рисковете и ползите от всяко решение. Много популярни са дигиталните инструменти в маркетинга, рекламата, привличането и анкетирането на потребители, а по-традиционните финансови анализи също значително се разнообразяват в ерата на интернет.

Така управителят ще знае какво трябва да се направи, как, кога и кой ще се справи най-добре. Това ще ви помогне по-успешно да делегирате задачи и отговорности на вашите служители спрямо техните умения, интереси и силни страни. Информираното разпределение на ресурсите ще ви позволи да печелите повече и да се концентрирате върху нещата, които наистина са важни. Също така, друго ключово умение на мениджърите е да могат да ръководят ефективно екипите си в хибридна или изцяло дистанционна работна среда, отново използвайки технологични инструменти.
Продължаващо обучение и гъвкавост
Ако бизнесът ви се развива успешно сега, това не означава, че утре няма да се появи силен конкурент. Или пък извънредна ситуация, както например пандемията накара стотици бизнеси да “станат” дигитални и да развитият свои онлайн ресурси от нулата. Добрият мениджър знае, че един бизнес трябва непрекъснато да се стреми към възход. И тук нямаме предвид само като качество и разнообразие на продуктите, а като качество на екипите, които ги създават.
Продължаващото обучение отдавна е важна ос на европейските политики, за да могат фирмите и техните служителите да остават в крак с времето. Много ценна инвестиция за всеки мениджър е да осигурява на своя екип допълнителни курсове, например за онлайн маркетинг, SEO оптимизация, отношения с клиенти, използване на специфичен софтуер и други. Важно е също да извличате поуки от ситуациите, в които се озовавате, превръщайки предизвикателствата в уроци. Като мениджър трябва да показвате гъвкавост, любопитство към новото и готовност да се учите от другите.
Социална отговорност и ценности
Социалната отговорност и ценностите на фирмите стават все по-важни за търсещите работа или ново кариерно развитие. Социалната отговорност означава баланс между трупането на печалби и работата в полза на обществото. Съвременните и одобрявани компании не просто се грижат за своите служители, а участват в инициативи за опазване на околната среда, подкрепят каузи на локално, национално или глобално ниво. Те имат етично поведение и споделят ценности като равенство, приобщаване и многообразие. Социалната отговорност подобрява репутацията и имиджа на вашия бизнес, което дори и държавата отчита. Това е начин да намерите нови проекти и партньори, нови устойчиви възможности, повече творчество и иновации.
Всеки мениджър има една основна задача – да жъне успехи, но не просто за себе си или за фирмата си, а за колкото се може повече хора. Казват, че успехът не се измерва в приходи, обороти и в пазарен дял, а в полезността, която продуктите или услугите ви дават на хората. Тоест, доколко те създават преживяване и емоция, отговарят на конкретна нужна и водят до положителна промяна. Добрите мениджъри могат да постигнат всичко това, разчитайки не само на знанията и опита си. Ключовите лидерски качества в съвременния свят се отнасят до меката сила – диалогичен характер, умението да разговаряш и да приемаш другите, креативността да правиш бизнес, който надскача измеренията си.

Огромни опашки и в очакване на Тим Кук: Apple откри първия си магазин в Индия

Близо 200 нетърпеливи купувачи се наредиха на опашка от малките часове на деня пред отворилия днес врати първи физически магазин на Apple в Индия. Те искаха да бъдат сред първите, сдобили се с последния модел iPhone и да бъдат след малцината, успели да зърнат на живо главния изпълнителен директор Тим Кук, който лично пристигна в Мумбай, за да открие магазина, предаде Reuters.
„Усещането е различно. Това не като да си купиш нещо от обикновен магазин. Не може и да става сравнение, толкова е вълнуващо“, споделя 23-годишният Аан Шах, пристигнал за откриването от западния град Ахмедабад.

Apple отдавна продава продуктите си чрез посредници в Индия, а през 2020 г. отвори и собствен онлайн магазин, но чак сега успява да установи и физическо присъствие.
Новият магазин, разположен в модерен мол в Мумбай, подчертава растящите амбиции на Apple за трайно установяване на индийския пазар, макар и засега да съставлява едва 3% от продажбите на компанията. Втори магазин ще бъде открит в четвъртък в Делхи.
Apple смята да превърне Индия в една от основните си производствени бази. Към момента в страната се сглобяват iPhone от тайванските подизпълнители на Apple – Foxconn и Wistron, като се планира и началото на производството на iPads и AirPods.
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
Главният изпълнителен директор на Apple открива първите магазини в Индия
Apple отваря първия си магазин в най-голямата си производствена база

Производството на iPhone в Индия достигне невиждани стойности. И това не е всичко

Apple пуска спестовна сметка с 4.15% годишна лихва

Apple продължава да поглежда смело към сектора на финансовите услуги, след като в началото на тази седмица обяви старта на новата си спестовна сметка към Apple Card, която предлага годишна лихва в размер на 4.15%. Според съобщението на компанията, годишната лихва по сметката е над десет пъти по-висока от средното ниво на лихвите по спестовните депозитни продукти в САЩ.
Сметката няма изискване за минимална наличност, като потребителите могат да я разкрият чрез приложението Wallet на техния iPhone.
Apple е утроила производството на iPhone в Индия
За да се възползват от новата услуга, която е достъпна само в САЩ, потребителите трябва да разполагат с кредитната карта на компанията Apple Card.
От компанията посочват, че Daily Cash бонусите, спечелени чрез Apple Card, автоматично ще се депозират в сметката. Daily Cash е програмата за бонуси на Apple Card, която предлага връщане на до 3% от стойността на поръчките, платени чрез картата. Потребителите могат да променят по коя сметка да отиват тези средства по всяко време, като също така могат да добавят суми от банкови сметки.
Apple пуска спестовната сметка чрез Goldman Sachs.

Снимка: Apple
Средното ниво на годишната доходност от лихви по този вид сметки в САЩ възлиза на едва 0.35%, според данните на Федералната корпорация по застраховане на депозитите, което прави предлаганите 4.15% от Apple доста по-високи спрямо средното равнище. От друга страна, на пазара в САЩ могат да се намерят сходни предложения, пише CNBC.
Кои трикове на Стив Джобс използва при управлението неговият наследник Тим Кук?
Така например, CIT Bank предлага спестовни сметки с годишна лихва от 4.75%, когато потребителите поддържат минимален баланс от 5 000 долара. Продукт на Goldman Sachs предлага годишна лихва от 3.9% без минимален баланс или месечни такси. Capital One има продукт с лихва от 3.5% също без минимален праг за средствата по сметката. Vio Bank предлага сметка с лихва от 4.77% без изискване за минимален размер на средствата.

Ще дойде ли голям инвеститор от автомобилната индустрия?

В много напреднала фаза на преговори сме с трима големи инвеститори в сферата на автомобилостроенето. Ако успеем да привлечем един от тях, БВП на България ще се увеличи с 5%. Това заяви министърът на иновациите и растежа Александър Пулев пред Нова телевизия.
По думите му ние можем да предоставим качествена, обучена работна ръка, а инвеститорът ще осигури между 1000 и 3 хил. нови работни места.
Служебният кабинет ще прави нова икономическа зона за автоиндустрията край столицата
„Става въпрос за големи международни конгломерати, които да инвестират в новата икономическа зона в Доброславци, която държавата създава. Тя ще е в размер на 290 хектара – колкото 200 футболни игрища. Това са държавни имоти и терени на 15 км от София, където ще се изгради качествена довеждаща и вътрешна инфраструктура – като в бизнес парк. Държавата ще направи базовите инвестиции, свързаност, зелен ток. Процесът е необратим вече, съобразили сме всички бюджетни изисквания и до 2 години ще е готова, увери Пулев. Той уточни, че ще се обособи ново дружество към Национална компания „Индустриални зони“.

„Много хора ме питат защо в България няма голяма инвестиция за производство за 1-2 млрд. евро – защото няма инфраструктура и обща визия и стратегия“, посочи той. 
Нова инвестиция за 1 млрд. лева може да стане факт в България
„Не можем да преговаряме със стратегически инвеститори във всички индустрии, автомобилостроенето ни е конкурентното предимство. Ние сме компенсирали на 100% спада на преките чуждестранни инвестиции отпреди пандемията, но за да стигнем до следващата стъпка, трябва да направим предпоставки. Говоря с всякакви инвеститори всяка седмица и виждаме, че българският бизнес, особено в ИТ и аутсорсинга, гледа в чуждите пазари, за да навлезе и там“, допълни Пулев.

Киев предупреди: Зърнената сделка е застрашена

Инспекциите на кораби, изнасящи зърно от Украйна, са възобновени след вчерашното прекъсване, по време на което корабният коридор през Черно море беше застрашен от затваряне, обяви днес руското външно министерство, цитирано от Reuters, а информацията е на националната новинарска агенция РИА.
„Неспазването на изискванията по сделката от Украйна доведе до вчерашното прекъсване“, заяви представител на министерството, цитиран от новинарската агенция и добави, че проблемът обаче вече е разрешен.
Вчера Киев обяви, че инициативата, която позволява безопасен черноморски износ на украинско зърно, е застрашена от „спиране“, след като Русия блокира проверките на участващите кораби в турски води.
Украинските черноморски пристанища бяха блокирани след началото на войната в Украйна миналата година, но достъпът до 3 от тях беше разрешен през юли съгласно сделка между Киев и Москва, сключена с посредничеството на ООН и Турция.

Споразумението, което трябва да помогне за облекчаването на световната хранителна криза, беше удължено през март, но Украйна отбеляза, че броят на товарните кораби, които преминават през Босфора, превозващи украински земеделски продукти, е изключително малък.
„За втори път от 9-те месеца на действие на Инициативата за зърно не е изготвен план за инспекция (за участващите кораби) и нито един кораб не е проверен“, обяви във Facebook пост Министерството на възстановяването на Украйна, озаглавен „Инициативата за зърно е заплашена от спиране“.
Подчертавайки пречките в Босфора, посланикът на САЩ в Украйна Бриджит Бринк написа в Twitter, че над 50 кораба чакат одобрение да отидат до украинските пристанища, „за да натоварят зърно, което ще нахрани нуждаещите се“.
Русия не отговори на коментарите на Бринк, нито на казаното от министерството, но Кремъл посочи, че перспективите за подновяване на зърнената сделка „не са толкова големи“.

Москва твърди, че отделна сделка, според която ООН се съгласи да помогне на Русия с износа на храна и торове, не работи.
Украинското министерство на възстановяването заяви, че руските представители на Съвместния координационен център работят по „неприемлив“ план за инспектиране на плавателните съдове, противоречащ на условията на инициативата.
„През последните 3 дни руски инспектори са отказали да регистрират 3 кораба без никакво обяснение“, според позицията на министерството.
„Украйна категорично отхвърля последните искания на Русия и се противопоставя на нейната намеса в работата на украинските пристанища“, коментира министерството.
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
Нови условия: Какво иска Русия, за да удължи зърнената сделка?
Русия съкрати срока на зърнената сделка, има условия за продължавато ѝ
Русия удължи зърнената сделка

Какво се случи с китайската икономика през първото тримесечие?

Китайската икономика надмина пазарните очаквания и нарасна с 4,5% на годишна база през първото тримесечие, съобщи  днес Националното статистическо бюро. Това е знак, че активността в страната се засилва след отпадането на строгите ограничения заради КОВИД-19 в края на миналата година, съобщи ДПА.
Консенсусът сред анализаторите беше за увеличение на брутния вътрешен продукт (БВП) на Китай с 4% през първите три месеца на годината.
Стандартът на живот в третата най-голяма икономика в света продължава да пада
През последното тримесечие на 2022 г. икономиката се е разширила с 2,9%, предаде БТА. 
Съществуваха опасения дали втората по големина икономика в света ще отбележи сериозен растеж, след като през декември внезапно отпаднаха близо тригодишните строги мерки за борба с пандемията, или смущенията в промишлеността ще се задържат.

Статистическото бюрото съобщи, че индустриалното производство е нараснало с 3,9% на годишна база през март, което не отговаря на очакванията за 4%, но все пак се е увеличило спрямо 2,4% през февруари.
Продажбите на дребно са скочили с 10,6% на годишна база, което надхвърля прогнозите за 7,4% и е увеличение спрямо 3,5% през предходния месец.
Инвестициите в дълготрайни активи нараснаха с 5,1% на годишна база, което е под очакванията за 5,7% и спад спрямо 5,5% месец по-рано.
Равнището на безработица достигна 5,3%, което е под прогнозите за 5,5% и спад спрямо 5,6% през февруари.

Нова инвестиция за 1 млрд. лева може да стане факт в България

Частната индустриална зона край Пловдив „Тракия“ е на път да привлече инвестиция от 1 млрд. лева, която ще даде тласък на нейното разрастване. С това се похвали пpeд Вlооmbеrg ТV инж. Πлaмeн Πaнчeв, изпълнитeлeн диpeĸтop нa „Tpaĸия иĸoнoмичecĸa зoнa“.
Според Панчев, вече имало сериозни разговори с голям инвеститор, който се занимава с производство на панели и батерии за съхраняване на енергия на територията на индустриалния парк. Инвеститорът, за който има надежда да построи завод за производство на батерии и за съхранение на батерии, бил привлечен от възможностите за рециклиране близкото металургичното предприятие – КЦМ Пловдив, което разполага с модерни технологии. Кой е инвеститорът Панчев не каза – ставало дума за международна компания с бизнеси в Азия и Европа. „В сериозно преговори сме и с американска компания също“, допълни изпълнитeлният диpeĸтop нa „Tpaĸия иĸoнoмичecĸa зoнa“.
Частната икономическа зона край Пловдив бе създадена преди около двадесетина години и вече е дала терен и условия за развитие на инвеститори с проекти за над 3 млрд. евро.
ОЩЕ: Гигантът Liebherr превърна българската „Готмар“ в номер 1 на Балканите
Преди дни министърът на иновациите Александър Пулев също се похвали, че държавата е в преговори с три инвеститора, които искат да развият производства у нас от сектора автомобилостроенето. Проектите им са за 1.5 млрд. до 3 млрд. евро. Всички те е възможно да открият своите заводи в новата индустриална зона край Доброславци, която държавата предстои да изгради върху бивше военно летище. „Говорим за инвеститори от Западна Европа, Близкия Изток, Азия – микс от инвестиции, които са насочени към България, въпреки политическия риск. България е вратата към Европа за тях“, посочи Пулев без повече подробности.
По повод решението на служебния кабинет да изгради нова икономическа зона в Доброславци, профилирана в автомобилния сектор, Панчев коментира, че за страната е важно да има колкото се може повече подобни успешни инициативи. Така ставаме по-разпознаваеми за инвеститорите, добави той.
ОЩЕ: Пловдивският „Интерлинк“ инвестира 70 млн. лева в завод и логистичен парк в ТИЗ

Пенсиите в България: Ефектът на промените показва интересен развой

50% от пенсионерите в България вземат пенсия, която е под линията на бедност. Но направените увеличения в пенсиите доста сериозно повлияват на тези, които вземат повече. Това показва статистическият бюлетин на Националния осигурителен институт (НОИ) за пенсиите през изминалата година.
Според статистиката, двойно повече пенсионери са преминали в категорията на хората, чиято основна пенсия надхвърля 1000 лв. В края на 2021 г. над този праг са били само 131 377 души, докато в края на 2022 г. броят им вече е 279 979 души, пише в. „Сега“.
Изплатените за Великден добавки показват, че 1 002 000 пенсионери остават под линията на бедност, която е 504 лв. за 2023 г. Според статистиката в края на 2022 г. до 467 лв. включително, колкото е в момента минималната пенсия, получават 818 963 души. За сравнение в края на 2021 г. за 818 729 души пенсията беше до 300 лв. включително – тоест има съвсем лек ръст.
ОЩЕ по темата: С 1 милиард лева повече са разходите за пенсии през първото тримесечие на 2023 г.
Между 31 декември 2021 г. и 31 декември 2022 г. се случиха няколко важни промени при пенсиите – от 1 юли те бяха увеличени с 10% плюс 60 лв., за да се включат получаваните през пандемията ковид добавки, а от 1 октомври бяха преизчислени с модифицирано швейцарско правило (индексация спрямо инфлацията), което увеличи 894 249 пенсии със средно 15,2%. До 1 юли минималната пенсия беше 370 лв., а от 1 юли се увеличи на 467 лв. Максималната се увеличи два пъти, като през първата половина на годината беше 1500 лв., от 1 юли до 30 септември стана 2000 лв., а от 1 октомври до този момент е 3400 лв.
До миналата година над 1000 лв. пенсия вземаха незначителен дял пенсионери – 6,39% от всички. Сега обаче тази категория значително е разширила обхвата си – тя вече представлява 13,79% от всички пенсионери. С включването на пенсиите между 900.01 и 1000 лв., групата на възрастните с относително добър стандарт на живот на хартия нараства на 351 549 души, или 17,3% от всички пенсионери.
Гълъб Донев: Предстои увеличение на пенсиите с 12%, както и на заплатите в администрацията
Интересна е картината и при пенсионерите с най-висока пенсия. Най-привилегированата група – кръг от висши длъжности, за които таванът на пенсиите не важи, почти се е стопила. При таван от 1440 лв. тези хора бяха 32-ма, но явно рязкото вдигане на ограничението миналата година е позволило повечето от тях да получат реалния размер на пенсията си. Така над тавана от 3400 лв. остават само трима бивши държавници. По Кодекса за социално осигуряване пенсионният таван не важи за тези, които са били президент и вицепрезидент на България, председател на Народното събрание, министър-председател или съдия в Конституционния съд.
Многократно са намалели и хората, чиито пенсии остават ограничени от сегашния размер на тавана – те са само 990 души. При таван от 1440 лв. броят на получаващите тази сума в края на 2021 г. беше 26 833 души. В тези бройки влизат и хора, чийто реален основен размер на пенсията съвпада с тавана.
ОЩЕ по темата: НОИ с разяснения за изплащането на забавените ТЕЛК-пенсии

Виц за добро утро: Един блъснал двама…

Един блъснал двама на пешеходна пътека. Пита адвоката си:
– Какви ще бъдат последствията?
– За този, който счупи с глава предното стъкло – пет години за нападение и увреждане на чужда собственост. А другият, който отхвръкна в канавката, може да получи до осем години – опитал е да се укрие…

Кой празнува имен ден днес, 18 април 2023 година?

На този ден църквата почита Виктор Никомедийски.
Виктор е войник от 2 век. По това време в Римската империя управлявал Марк Аврелий. Той накарал всички войници да дадат в жертва по едно животно.
Християнската същност на Виктор не му позволила да стори това и отказал да се подчини.

Тогава той бил измъчван жестоко, за да се прекърши неговият дух и вяра.
Виктор обаче не се предал. Християнството му помогнало да премине през всички изпитания, на които го подложили, при това невредим.
На 18 април имен ден празнуват всички, които носят името Виктор и Виктория.
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
Кой празнува имен ден днес, 16 април 2023 година?
Кой празнува имен ден днес, 9 април 2023 година?
Кой празнува имен ден днес, 8 април 2023 година?

Кой празнува имен ден днес, 6 април 2023 година?
Кой празнува имен ден днес, 28 март 2023 година?
Кой празнува имен ден днес, 26 март 2023 година?
Кой празнува имен ден днес, 25 март 2023 година?

Твърд или мек матрак да изберем?

Необходимостта от избора на нов матрак е причина за сериозни колебания у купувачите. Мек или твърд да бъде той, скъп или бюджетен, еднолицев или двулицев – все важни детайли за уточняване, когато става дума за покупка на подобен вид стока. И размерът е също от голямо значение, като той се определя на база големината на леглото, което може да е двойно, единично или персон и половина. За да е спалнята комфортно място за почивка, тя не само трябва да е обзаведена добре, но и да се помисли за неща като основата, върху която спим всяка нощ, напомнят от Икеа.
Защо е важно да спим на хубав матрак
Качественият сън е предпоставка за това да се радваме на добро здраве, споделят от магазин Ikea.bg. Ако той отсъства, няма да се будим освежени и отпочинали на сутринта, а по-скоро ще се чувстваме недоспали и без тонус. Комфортът и удобството по време на нощната дрямка са задължителни, като тях можем да си ги осигурим именно чрез избора на качествен матрак с пружини, с мемори пяна, от латекс и др. По този начин ще ни е максимално добре в легнало положение, а на сутринта няма да ставаме с болки в гърба, кръста и дори врата.

Твърд или мек да изберем
Видовете матраци не са никак малко, което прави избора за крайния купувач изключително труден. Пред да похарчим пари за даден модел, трябва да направим “проба” на предлаганата стока, а именно да легнем върху основата, за да тестваме нейната твърдост. Това се отнася както за детските варианти, така и за всички останали, в това число и за топ матраците. Ето какво е важно да знаем по отношение на тяхната твърдост:

твърдостта се определя от степента на потъване на тялото – колкото по-силно то “хлътва” в основата за спалня, за толкова по-мека се определя тя. Тук е добре да помислите за стила си на спане – по гръб, по корем или настрани. Позата оказва пряко въздействие върху качеството на нощната дрямка, както и върху крайния избор на матрак;

меките модели се предпочитат изключително от децата – това се дължи на факта, че те обичат да “потъват” в неговия комфорт, докато спят. Този вид решение е любимо и за възрастните, които не желаят да усещат никаква твърдост по време на сън. Предлагат стабилна опора във всяка една зона от тялото и са източник на висок комфорт;

твърдите матраци са също чест избор – в случая основата претърпява съвсем леки промени по време на употреба, което се случва в резултат на тежестта от нашето тяло. Този вариант е идеален, ако се оплакваме от ставни болки, както и ако спим предимно по корем;

средно твърди – това навярно са едни от най-предпочитаните избори за основи за спални, защото не са нито твърде меки, нито с прекалена твърдост. Характерното за тях е, че се наблюдава потъване в някои части, а в други конструкцията остава непроменена. По този начин се постига желаната опора в зоната на гръбнака, но същевременно и изразена мекота на други места. Моделите с мемори пяна са отличен избор, за който няма да съжалявате в никой момент.

При избора на основа за спалня е редно да се обсъдят различията с партньора, за да се вземе най-правилното решение. Средно твърдите модели се определят като универсален вариант, на който се залага не само за дома, но и при обзавеждането на хотели. Цената е също фактор при покупка – желателно е тя да не надвишава заделения бюджет, който може да е малък или по-голям.
Какви видове има
Основните видове матраци са пружинни, дунапренени, с мемори пяна, модели от латекс, двустранни, еднолицеви, за голямо и малко легло. Какъв модел ще вземем зависи изцяло от модела спалня, търсеното качество и финансовите ни възможности. Изборът може да се окаже и труден, ако нямаме акцентни точки, по които да се водим. Именно затова е добре предварително да “начертаем” предпочитанията си, да огледаме наличните предложения и чак след това да влагаме пари в основа за спалня. 

Кои трикове на Стив Джобс използва при управлението неговият наследник Тим Кук?

Откакто Тим Кук стана главен изпълнителен директор на Apple, той работи да затвърди собствените си позиции, но не крие, че още се възхищава на лидерския стил на своя предшественик Стив Джобс, пише CNBC. 
„Знаех, че не мога да бъда Стив (когато станах главен изпълнителен директор). Не мисля, че някой може да бъде Стив. Мисля, че той беше човек, който се случва веднъж на 100 години, оригинален според всяка граница на въображението. И това, което трябваше да направя, беше да бъда най-добрата версия на себе си“, споделя 62-годишният Кук пред GQ. 
Но това не означава, че Кук не може да вземе един или два лидерски трика от книгата на Джобс. Кук се възхищава на това как Джобс държи всички в Apple да имат един и същи стандарт на креативност и прокарване на граници – независимо дали работят в инженеринг, маркетинг или друг отдел.
Кук споделя, че едно от нещата, които е харесвал в Джобс, че той не е очаквал иновация или креативност само от една група в компанията, а навсякъде в нея.

Кук го изпита от първа ръка. Преди да застане начело на Apple като главен изпълнителен директор през 2011 г., той беше главен оперативен директор на компанията, като наблюдава световните продажби и операции на компанията. И в тази роля се очакваше да бъде изобретателен. „Когато управлявахме операции, ние се опитвахме да бъдем иновативни и креативни в операциите, както бяхме и в другите аспекти. Трябваше да бъдем, за да успеем да създадем продуктите, които проектирахме“, посочва Кук.
Тази концепция помогна на Кук да спечели скептиците, след като стана главен изпълнителен директор, като според някои той не е достатъчно „продуктивен човек“, за да заеме мястото на Джобс.
Под негово ръководство Apple се превърна в мултимилионна компания. Кук ръководи пускането на Airpods, Apple Watch и процесора M1, следващо поколение чип, който сега е в повечето от новите устройства на компанията.
Apple също разшири и предложенията си, базирани на услуги, включително Apple TV+, своята абонаментна медийна платформа за стрийминг.

Кук споделя на конференцията за кодове на Vox Media през 2022 г. в Лос Анджелис, че не би могъл да застане начело на нито една инициатива, без да се е поучил от Джобс. „Той беше най-добрият учител, който някога съм имал досега. Тези учения продължават да живеят, не само в мен, но и в цял куп хора, които са в Apple“, посочва Кук.
Днес изпълнителният директор на Apple все още използва някои от старите трикове на Джобс, като срещи в 9 сутринта всеки понеделник и добавя, че не е от носталгия.
„Всъщност не гледаме много назад в историята. Винаги сме фокусирани върху бъдещето и се опитваме да се чувстваме така, сякаш сме на тази стартова линия, където наистина можете да мечтаете и да имате големи идеи, които не са ограничени от миналото по някакъв начин“, отбелязва Кук.
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
9 от най-успешните предприемачи и техните съвети за бизнеса
Специалната стратегия на Стив Джобс за разпитване на служители
Apple намалява драстично заплатата на шефа си

Продадоха първо поколение iPhone за 100 пъти по-висока цена от оригиналната

Едни от най-големите фалити на банки в американската история

От 96 милиарда долара до 3 млрд. долара – Credit Suisse се присъедини към историческите челни места на финансовите гиганти, продавани на „промоционални“ цени в резултат пазарна криза. Credit Suisse: 167-годишна история от върха до пропадането
Сделката на UBS да придобие някогашния си швейцарски конкурент, в спешно споразумение, с посредничеството на правителството, донесе меки отзвук от банковия срив от 2008 г., докато Уолстрийт усети вълна от нестабилност.
По време на световната финансова криза JPMorgan Chase & Co. плати около 240 млн. долара за Bear Stearns – инвестиционна банка, чиято пазарна стойност някога беше 140 млрд. долара. Последваха още поглъщания и спасявания, докато кредитният спад ставаше все по-сериозен.
В САЩ регулаторите вече успяха да продадат части от Silicon Valley Bank, чийто фалит доведе до спад на пазарните стойности на останалите регионални банки.

В Европа UBS се съгласи да поеме Credit Suisse в сделка за акциите, за около 3 млрд. долара, рязка отстъпка от 7,4 млрд. франка (8 млрд. долара), които струваха в края на работния ден преди решението.
Последиците от нарастващите лихвени проценти заплашват да доведат до нови сътресения. В несигурната банкова среда ви представяме някои минали спасителни програми, затруднени сливания и придобивания във финансовия свят. Изложената информация по-долу е с аналитичен характер и не трябва да се приема като съвет за покупка или продажба на активи на финансовите пазари.
Bear Stearns – сделка за 2 долара
Когато сривът на жилищния пазар в САЩ започна да преобръща финансовите пазари в началото на 2008 г., JPMorgan Chase & Co. спаси нюйоркската инвестиционна фирма, като плати само 2 долара на акция, за да я поеме. През 2007 г. тя се търгуваше за цели 170 долара на акция.
Джейми Даймън, председател и главен изпълнителен директор на JPMorgan, организира сделката, след като борбите на хедж фондовете на Bear Stearns подкопаха доверието в инвестиционната банка.

Fannie Mae и Freddie Mac
Две седмици преди фалита на Lehman Brothers през септември 2008 г. властите се съгласиха да спасят Fannie Mae и Freddie Mac, спонсорирани от правителството компании, изиграли решаваща роля във финансирането на жилищните заеми в САЩ.
Министерството на финансите на САЩ предложи на всеки от тях до 200 млрд. долара капиталова подкрепа в замяна на варианти от над 79,9% от обикновените акции заедно с някои привилегировани акции.
Fannie Mae и Freddie Mac от обща стойност в размер на 138 млрд. долара до под 4 млрд. долара сега.

Merrill Lynch & Co.
Bank of America се съгласи да придобие Merrill Lynch & Co. за около 50 млрд. долара, след като кредитната криза жертва една от най-старите финансови компании в Америка. Merrill Lynch беше ударен от няколко милиарда долара загуби и отписвания от ценни книжа заради високорискови ипотеки. Офертата на BofA беше със 70% под пиковата цена на акциите от 2007 г.
Lehman Brothers
Поразен от последиците от срива на жилищния сектор, Lehman Brothers се слави с провала да осигури спасяване или поглъщане. Вместо това, през септември 2008 г. подаде молба за фалит, заличавайки акционерите и предизвиквайки шок в целия свят, както и начало на финансовата криза.

AIG
Отново същия месец правителството на САЩ пое контрола над American International Group със спасителна програма от 85 млрд. долара, за да избегне фалита на най-големия застраховател в страната. AIG се разпадна, след като гарантира ценни книжа с фиксиран доход, засегнати от колапса на жилищния сектор.
Long-Term Capital Management
Хедж фондът Long-Term Capital Management почти се срина, преди Федералният резерв да организира спасяване на банките през 1998 г. Хедж фондът беше сринат от залози, които се превърнаха в катастрофални, след като пазарите бяха разтърсени от финансовата криза в Русия през същата година. LTCM беше частна фирма, управляваща активи на над 100 млрд. долара, преди в крайна сметка да затвори през 2000 г.
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
Колапсът на Signature Bank е третият най-голям банков фалит в САЩ
JPMorgan с мрачна прогноза за банковата криза
Съдбата на Credit Suisse: Deutsche Bank следващата ли е?

Ще споделят ли най-големите европейски банки съдбата на Credit Suisse?

Вечерен виц: Говорят си две блондинки

Говорят си две блондинки:
– Муцка, моят май ще става илюзионист!
– Що мислиш така?
– Ми прибирам се вчера по-рано от работа, а той в спалнята и ми вика „Глей сега“ и като почна:
– Абракадабра сим салабим… Фокус-мокус-препаратус… почука на врата на гардероба и от там излезе Иванова от 8-мия етаж по бельо, толкова шашната беше, че даже не разбра какво става…

Защо роботизираните червеи са бъдещето на копаенето под краката ви?

Въпреки че специфичните характеристики ще варират в зависимост от вида, много земни червеи са отлични копачи и могат да се огъват с лекота, пише BBC. „Те са много гъвкави и се движат през пространства, които може да са трудни за достъп“, отбелязва Елза Арасола-Васкес, която изследва управлението на почвата в Шведския университет по селскостопански науки.
Или иначе земните червеи могат да правят неща, които много машини още не могат.
Напредъкът в роботизираното възпроизвеждане на тези функции е постепенен. Налице са нововъведения в имитирането на четинките на земните червеи, които помагат на червеите да се закотвят. Освен това има напредък и в създаването на течността в техните сегменти, които заедно с други функции, им помагат да се движат.
Улавянето на отличителното движение на земния червей е най-новото постижение.
В групата Soft Robotics към Италианския технологичен институт (IIT) изследователите са разработили робот, който се издува навътре и навън отстрани, докато се разтяга и свива на дължина.
По думите на Риди Дас, машинен инженер в IIT този дизайн е нов, тъй като използва положително и отрицателно налягане, за да генерира сила, насочена навън и по дължината на роботизирания червей.
Неговото творение е иновативно, тъй като представя по-точно как се движат мускулите на земния червей и позволява по-разнообразни движения.

Роботът му земен червей е с дължината и теглото на лек дъмбел. Той е пълен с гел, позволяващ на изследователите да приближат по-добре радиалните движения на земния червей спрямо други видове течности. И въпреки че не е толкова бърз на равна повърхност, колкото предишни дизайни, може да се движи по-дълбоко в изкуствена почва.
Човекът, запознат колко трудно е да се създаде робот от типа земен червей, който може да рови, е Ясемин Озкан-Айдън, електроинженер в университета Нотр Дам в САЩ. Тя е работила върху 4 дизайна на роботи на земни червеи, чрез наблюдения на истински земни червеи.
По думите ѝ иновациите на групата IIT са „много важни“ в света на роботиката, тъй като всеки сегмент от техния робот земен червей може да се разширява в две посоки. Това му позволява да създаде движение тип земен червей, като вълна от свиване и разширяване, която се движи по тялото му.
„Подобно на другите проекти в лабораторията ѝ в IIT, този е биовдъхновен. Това означава, че разработването на прототипа изисква фундаментално разбиране на биологията на земния червей, вместо само да имитира формата му“, смята биологът, превърнал се в роботист Барбара Мазолай.
И тези биологични принципи трябва да имат полезна функция на робота. В случай на биовдъхновени роботи земни червеи, полезен аспект за възпроизвеждане е меката, но здрава структура на земния червей.

Една ключова разлика остава размерът. С диаметър от 4 см и дължина от 45 см, роботът IIT е доста по-голям от истински земен червей. Роботите земни червеи обикновено имат помпи или други системи за движение, които увеличават обема им. Това ограничава потенциалното приложение в ендоскопията (използване на тръби за изследване на вътрешни органи).
Все пак този робот не е толкова голям, колкото този за тунелиране, създаден от мултинационалната компания GE, един от малкото роботи земни червеи, разработени за краткосрочни търговски приложения.
„Това е самозадвижващ се, изключително гъвкав, лесно управляем робот“, смята Дийпак Триведи, машинен инженер в GE Research. По думите му основните градивни елементи на роботите са пневматични изкуствени мускули от гума с добре проектирана мрежа от влакна около тях.
Тази изследователска линия е вдъхновена от решенията за тактически тунели от Агенцията за напреднали изследователски проекти на отбраната (Darpa) в САЩ.
„Земните червеи могат да направят това тунелиране по скрит начин“, посочва г-н Триведи. Докато тази програма Darpa вече е приключила, GE продължава да работи с Министерството на отбраната на САЩ по случаи на употреба при тунелиране и навигация. Те също търсят търговски клиенти. Роботът им с диаметър 10 см, е необичаен с това, че може да създава свои собствени тунели и е тестван в реална почва от различни видове.

Изследователите на GE вярват, че би било полезно за инсталиране на подземна комунална инфраструктура по по-малко вреден за околната среда начин от някои конвенционални сондажи, като се стремят и към по-ниска цена.
„Виждаме реална търговска възможност за това“, посочва Джон Лизи, ръководител на отдела за роботика и автономни системи в GE Research. Според него ключовите области включват оптичен интернет, електрическа енергия и инфраструктура за зареждане на електрически превозни средства.
 
Въпреки това, GE е ограничен в това, което може да публикува и да разкрие за изследването, предвид военното финансиране. А и не всеки роботизатор иска да работи за военни приложения.
Освен тях, роботи, подобни на земни червеи, биха могли да се прилагат и в области като минно дело, селскостопански сензори и планетарни разкопки.
Особено важна употреба може да бъде при търсене и спасяване. Проф. Озкан-Айдън говори за неотдавнашните земетресения, опустошили нейната страна Турция. Малък робот с прикрепена камера би могъл да е полезен за определяне къде да се концентрират спасителните акции, без да се нарушава земята.

Първо обаче ще трябва да се направят много изследвания. Някои съществени характеристики на биологията на земните червеи – като слузта, която отделят, за да смазват преминаването си през почвата и да се предпазят от изсъхване – е предизвикателство да се включат в робот. „Тъй като това е естествена система и е еволюирала много години, е много трудно да се повтори“, признава г-н Дас от IIT.
„Малко съм разочарован, че повече технологии за изкуствени мускули не успяха да преминат през „долината на смъртта за научноизследователска и развойна дейност“, казва Келар Отъм, биолог от Lewis & Clark College, САЩ.
Подобно на работата си върху лепила, вдъхновени от гекони, той вярва, че изкуствените мускули следват „правилото 10/10 за иновации“ – 10 години за откриване и още 10 за достигане до пазара.
Ако тези роботи, вдъхновени от земните червеи, достигнат до пазара, те биха могли да прокопават тунели под краката ни, помагайки за поставянето на оборудването, което поддържа функционирането на нашите общества.
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
Робот-екскурзовод показва подземния свят на туристи в Гърция
Роботи правят пиците в парижка верига
Червеят става част от трапезата на европееца