Консултантската IT компания Balkan Services внедри успешно софтуер за финансово управление LucaNet в българската група Management Financial Group (MFG). Новата система автоматизира консолидационния процес в Групата, която включва над 30, специализирани в предоставянето на небанкови финансови услуги в Европа компании и марки като Easy Credit, Бяла карта (White Card), Viva Credit, Fintrade, платформата за P2P кредитиране iuvo, New Pay и редица други.
В търсене на точното решение
С разрастването си до над 30 компании на 7 европейски пазара, с потенциал за разрастване на поне още два континента, Групата достига момент, в който консолидацията трябва да се прави и за официалните отчети, не само за мениджмънт цели. Нещата стават доста сложни за екипа на MFG, защото с разрастване на дейността се наложило консолидацията да бъде все по-детайлна и да се получава все по-бързо, а в онзи момент те не разполагали с нужния инструмент за тези цели.
След проучване на възможностите, които пазарът на бизнес софтуер предлага, от MFG преценили, че точното решение за нуждите на бизнеса им е софтуерът за управление на финансовото представяне LucaNet.
„Решихме, че LucaNet ни пасва най-много. Беше нещо като любов от пръв поглед”, казва Благовест Витанов, който е част от екипа на MFG, почти от самото й създаване и в момента е ръководител на отдел „Рипортинг и бюджетиране“.
Освен че функционалността на предлагания от Balkan Services бизнес софтуер много се харесала на Витанов, срещите с екипа на Balkan Services и техният професионализъм му вдъхнали увереност, сигурност и желание да работи именно с тази консултантска компания. За 16-годишната си история Balkan Services е реализирала над 660 проекта за внедряване на BI, ERP, CPM системи, както и решения за финансово оповестяване и XBRL.
„Проектът, стартира през февруари 2022 г. и приключи за осем месеца. Към днешна дата компанията работи ежедневно с функционалностите: мениджмънт репортинг с консолидация за мениджмънт цели; бюджетиране и консолидация върху бюджетираните данни; консолидация на официалните отчети (IFRS)”. Това разказа Галина Нанкинска, която е консултант по финансова консолидация и планиране и сертифициран LucaNet специалист, част от екипа на Balkan Services.
Примерен изглед от LucaNet

Скорост, коректни данни и свобода за действие
Интуитивният и гъвкав за работа софтуер от типа „CPM for Finance” (Corporate Performance Management for Finance) улеснява изготвянето на консолидирани отчети на всяка стъпка от процеса и привежда отчетите в съответствие едновременно с приложимите счетоводни стандарти и със специфичните управленски изисквания.
Консолидацията се превръща в любима дейност на рипортинг отдела на Групата. Друга често използвана функционалност касае бюджетите.
„Процесът по консолидация в LucaNet отнема само 2 дни, а не 7 дни, както преди внедряването й”, посочва Витанов.
Благодарение на LucaNet Групата обработва много по-бързо и отчетите по фирми. 
Наблюденията на Витанов сочат, че преди внедряването на системата е отнемало цял работен ден на един човек от екипа да обработи данните само за една компания. След внедряването – същият човек успява да обработи между три и четири фирми, за същото време.
Най-голямата сила на LucaNet, според Витанов е, че данните в системата представляват единна версия на истината и се използват от целия екип.
Затова и в последствие Групата разработва BI приложение върху данните от LucaNet, с коeто лесно да вижда отчетите по дружества и общо за цялата Група.
Друго сериозно предимство на системата е възможността за сравнение на вътрешно груповите операции от потребителите, които въвеждат данните преди същинския процес по финансова консолидация, защото по този начин репортинг отделът получава изчистена информация.
Софтуерът за финансово управление също така дава възможност на MFG да разширява както аналитичността, която се подава от счетоводителите, така и аналитичността и детайлите, които репортинг отделът подава към мениджмънта.
„Благодарение на LucaNet имаме време внимателно да преглеждаме финансовите отчети и да мислим за нови метрики. Можем да анализираме представянето на компанията през призмата на един по-голям времеви период, виждайки разгърната пълната история”, казва Витанов.
Примерен изглед от LucaNet

Въпреки, че внедряването на софтуера среща някои предизвикателства, като краткия срок за имплементация и смелия отказ от стария начин на работа, който се случва само за един ден, проектът е успешно реализиран в срок.
„Екипът на Balkan Services беше отговорен, изключително проактивен и изпреварваше събитията с идеи”, категоричен е Витанов.
Според него формулата за успеха на проекта се корени в комбинацията: Консултант от страна на Balkan Services, който отлично познава процеса и е професионалист, и отворени за работа и изпълнени с желание специалисти от страна на MFG.                                          

„Екипът на MFG беше много фокусиран и отдаден на проекта. И това допринесе да се създаде тази синергия между двата екипа”, допълва Нанкинска от Balkan Services. И подчертава, че добрият консултант трябва да разбира нуждите на клиентите си и да може да им достави услуга, която отговаря най-точно на това, което им е необходимо.

Ще има нова глоба за „Лукойл“ – за господстващо положение по отношение на данъчните складове. Това съобщи председателят на Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) Юлия Ненкова пред bTV.
Тя отказа да коментира в какъв размер ще е глобата за компанията. По думите и ще се изчислява по критерии в утвърдена методика – единият от тях е оборотите от предходната година.

Преди месец КЗК глоби с 67 771 454 лв. „Лукойл“ за злоупотреба с господстващо положение чрез прилагане на ценова преса спрямо конкурентите на дружеството при търговията на едро с моторни горива на територията на страната. Това, според КЗК, може да предотврати, ограничи или наруши конкуренцията на пазарите на горива и да засегне интересите на потребителите.
КЗК глоби Лукойл-България с близо 68 млн. лева за злоупотреба с господстващо положение
Тогава, от антимонополния орган представиха анализ, според който: „Лукойл-България“ ЕООД притежава повече от половината от пазара и е лидер при търговията на едро с моторни горива. Част е от групата „Лукойл”, която притежава уникална за страната логистична, складова и транспортна инфраструктура със стратегическо географско разположение и оперира по цялата верига от производството на горива до реализацията им към крайните потребители”.
 
 
 

Федералният резерв на САЩ увеличи с още 25 базисни пункта основния си лихвен процент и даде знак, че ще продължи да увеличава лихвите въпреки сътресенията в банковия сектор.
След двудневно заседание Федералната комисия за отворените пазари е решила да повиши референтния лихвен процент по федералните фондове до диапазон от 4,75% до 5%, най-високо ниво от 2007 г., пише Financial Times.
В изявление на комисията се казва, че банковата система на САЩ е „стабилна и устойчива“, но че „степента“ на икономическите ефекти от последните сътресения е „несигурна“. „Последните развития вероятно ще доведат до по-строги кредитни условия за домакинствата и бизнеса и ще натежат върху икономическата активност, наемането на работа и инфлацията“, посочва комисията. Банковата криза: Идва ли краят на лихвените повишения?
Ходът идва в момент на несигурност за това дали правителството на САЩ е направило достатъчно, за да предотврати пълномащабна криза, в резултат от срива на Silicon Valley Bank и Signature Bank по-рано този месец. Реакциите на световните икономически фактори за поглъщането на Credit Suisse от UBS

Банковите фалити повлияха значително на политиката на Фед – централните банкери преди това обсъждаха ускоряване на ръста на лихвите. През 2022 г. Фед вдигаше основната лихва с по 0,5 пр. п. През февруари американската централна банка повиши лихвата с 0,25 пр. п. и допреди фалитите смяташе пак да се върне към темп на ръст на лихвите от половин процентен пункт.
Решението за лихвите е придружено от ревизиран набор от прогнози за паричната политика до края на 2025 г. Повечето официални лица очакват основният лихвен процент да достигне връх от 5-5,25% тази година и нивото да се запази поне до 2024 г. 
Централните банкери планират поредица от намаления на лихвените проценти до края на 2024 г., като лихвеният процент по федералните фондове вероятно ще спадне до 4,3% за периода.
Централната банка на САЩ за последен път публикува оценки на служители през декември, когато повечето очакваха лихвата по федералните фондове да достигне връх от 5-5,25%. Фед отново повиши основната лихва и това няма да е за последно

Преди срещата през март бивши длъжностни лица, икономисти и инвеститори влязоха в разногласия за това как Фед трябва да процедира. Онези, които подкрепят пауза на увеличението на лихвите, смятаха, че централната банка може допълнително да разстрои и без това нестабилната ситуация на пазарите.
След колапса на SVB и Signature Федералният резерв пусна механизъм за спешно кредитиране, за да помогне на малки и средни банки, които се стремят да се справят с оттегляне на вложители. Фед също работи с Министерството на финансите и Федералната корпорация за гарантиране на депозитите, за да гарантира депозитите, държани в двете фалирали банки – дори тези над прага от 250 000 долара, които обикновено подлежат на държавна застраховка.
Във вторник министърът на финансите Джанет Йелън заяви, че американските власти могат да предприемат допълнителни стъпки за укрепване на финансовата система, ако е необходимо. Коментарите ѝ последваха съобщението в неделя от Фед и пет други водещи централни банки, че ще предприемат действия за подобряване на достъпа до ликвидност в щатски долари след принудителното придобиване на Credit Suisse от UBS с посредничеството на швейцарското правителство. Американският финансов министър каза стабилна ли е банковата система
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
За последно? Фед отново повиши агресивно основната лихва
Основната лихва в САЩ скочи до 15-годишен връх, Фед ще продължи да я вдига

Ако влезем в съответните субекти, те тази информация я крият. Така Юлия Ненкова, председател на Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) коментира темата има ли картел при определянето на цените на храните в големите търговски вериги.
„Освен това, част от информацията, която е по имейлите, също я няма“, добави Ненкова. И продължи – източници, които давали информация, се оплаквали, че ако го правят, щели да ги уволнят. Затова трябва да има промени в законите, настоя Ненкова.
„Имаме съмнение, обосновано предположение, че има картелиране за цените (в търговските вериги)“, уточни председателят на КЗК пред bTV.
На въпрос обаче при доказване какво следва, какви ще са наказанията, отговорът беше, че не може да каже какви ще са глобите, имало си методика, било конфиденциално.
Ненкова изброи, че са събрани 79 млн. лв. глоби от нелоялни търговски практики – например чрез нелоялна реклама, привличаща клиенти за сметка на конкуренти. Не стана обаче съвсем ясно за какъв период от време.
Председателят на КЗК говори и за горивата, като съобщи новина – ще има нова санкция за „Лукойл“. Специално за това Ненкова отказа да коментира какъв ще е размерът на глобата, но категорично стана ясно, че ще има нова глоба – за господстващо положение по отношение на данъчните складове. Щяло да се изчислява по критерии в утвърдена методика – единият от тях е оборотите от предходната година.
Дойдох тук да защитя КЗК от политици, които дори не знаят закона и не са се докосвали до (работата на) комисията, каза още Ненкова. И се оплака, че в Европа срокът на мандатите на регулаторните органи е 10-12 години, в САЩ пък имало и доживотни комисари.
ОЩЕ по темата: В КЗК са обидени от критиките и обявиха, че не могат да свалят цени