Парламентът на Швейцария не успя да одобри във вторник финансовите гаранции за 109 млрд. швейцарски франка (120,5 млрд. долара) за спасяването на Credit Suisse миналия месец.
Това е първият кръг на гласуване на средствата, което до голяма степен e символично, тъй като правителството вече се е ангажирало със средствата, а парламентът няма правомощията да спре процеса, пише Reuters.
Долната камара на парламента на Швейцария отхвърли със задна дата спасяването на банката, а дебатите продължиха до ранните часове на сряда. Депутатите са обсъждали и други мерки, свързани с Credit Suisse.
По-рано във вторник горната камара на Швейцария одобри спасяването на банката, което означава, че двете камари ще трябва да гласуват отново в сряда.
Депутатите бяха свикани за рядка извънредна сесия, за да обсъдят бързото спасяване на Credit Suisse и сметките на швейцарското правителство, обвинявано от мнозина за колапса на банката. Поглъщането на Credit Suisse от нейния базиран в Цюрих конкурент UBS за 3 млрд. швейцарски франка и подкрепата с повече от 250 млрд. франка гаранции е обект на широка критика.

В навечерието на сливането през март беше приложен швейцарският закон за извънредни ситуации, така че подгрупа от 6 членове на парламента одобри финансовия ангажимент от името на законодателния орган. Това разгневи останалите почти 250 депутати, които не си казаха думата.
„Използването на закона за извънредно положение достигна ниво през последните 3 години, което започва да ме дразни“, коментира Хансьорг Кнехт, член на горната камара на парламента. Според него ако за Credit Suisse са нужни повече пари в брой, не трябва да се използва законът за извънредното положение, за да се заобикаля парламентът на страната.
Според анкета сред швейцарски икономисти почти половината смятат, че поглъщането на Credit Suisse от UBS не е най-доброто решение. Те предупреждават, че сагата е накърнила сериозно репутацията на Швейцария.
Политици също се съмняват защо швейцарският финансов регулатор не е успял да предотврати фалита на Credit Suisse. „Има ли FINMA нужда от по-силни инструменти, или регулаторът не си е свършил работата?“, пита Ева Херцог, която е задала този въпрос и на заседанието на горната камара.
Херцог е един от шестимата членове на парламента, одобрили спасителната сделка от името на законодателния орган.

Швейцарският парламент е обсъждал и дали могат да бъдат наложени допълнителни условия на Credit Suisse. Миналата седмица Швейцария обяви, че намалява бонусите за висшето ръководство на банката. Швейцария оряза бонусите на висшите мениджъри в Credit Suisse
Спасяването на Credit Suisse си навлече гнева както на политиците, така и на обществеността в Швейцария. Проучване на фирмата за политически изследвания gfs.bern установява, че мнозинството от швейцарците не подкрепят сделката.
Засилват се и притесненията за работните места. В отворено писмо до парламента Асоциацията на швейцарските банкови служители заяви, че Credit Suisse и UBS трябва да замразят всякакви съкращения.
Пълното отписване на най-рисковите облигации на Credit Suisse Group като част от поглъщането от UBS е причинило големи загуби на някои богати азиатски инвеститори, пише WSJ.
Credit Suisse се ангажира да плаща на инвеститорите 9,75% годишна лихва, когато продаде облигации от първи ред през юни 2022 г., припомня медията. Инвеститор, придобил няколко такива облигации, пояснява пред изданието, че никой не му е обяснил, че има клауза, според която те могат да бъдат заличени. Той обяснява, че се чувства измамен от Credit Suisse, тъй като банката малко допреди фалита си твърдеше, че капиталовата ѝ позиция е стабилна.

„Повечето азиатски частни банки търгуват такива облигации като ценни книжа с фиксиран доход и хората се вълнуват от повишената доходност по тях“, споделя Хемант Тъкър, съосновател и главен изпълнителен директор на Farro Capital, базиран в Сингапур многофамилен офис. По думите му в резултат на това облигациите често се сравняват с по-сигурни, по-нискодоходни облигации, а всъщност трябва да се разглеждат като рискови инструменти, подобни на акции.
Някои азиатски инвеститори са инвестирали в тези облигации със заемни средства, което ги излага на още по-големи загуби.
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
Credit Suisse вече е върнала част от отпуснатата ѝ финансова помощ
Колко време ще отнеме сливането на UBS и Credit Suisse?
Какво щеше да се случи с Credit Suisse, ако не беше придобита от UBS?

На 10-ти април тази година, Обединена българска банка (ОББ) и KBC Банк финализираха правното си обединение, което на практика превръща двете компании в една обща банкова институция, носеща името ОББ.
Въпреки това, същинската интеграция между двете банки ще отнеме още известно време, като работата по оперативното и техническо обединение на институциите тепърва предстои. Планира се процесът по същинската интеграция да приключи през последното тримесечие на следващата 2024 година, като това ще се случва на четири етапа – първият, от които засяга индивидуалните клиенти.
Засега от клиентите на банката не се очаква да предприемат каквито и да е било действия, като при всяка промяна институцията надлежно и предварително ще уведоми потребителите.
Това стана ясно по време на среща с медиите, проведена днес в София, на която присъстваха главният изпълнителен директор на ОББ Питър Рубен и Петър Андронов, главен изпълнителен директор на бизнес ресор „Международни пазари” на KBC, отговарящ за България, Унгария, Словакия и Ирландия, както и председател на Надзорните съвети на ОББ и ДЗИ, предава actualno.com.
„Оперативното обединение между двете банки е в пълен процес, като на ход е техническото сливане. Интеграцията ще се извърши на четири етапа между септември тази година и последното тримесечие на 2024 година.”, посочи Питър Рубен.
По думите му, през септември тази година ще се извърши интеграция на всички приложения, които засягат индивидуалните клиенти.
„Клиентите не бива да се притесняват. Не се изисква да правят нищо, като ще се свържем предварително с тях преди промените.”, каза Рубен.
ОББ, която е част от белгийската финансова група KBC Груп, е изготвила план за пълното обединяване на системите на двете банки, като са предвидени всякакви възможности за възникване на извънредни ситуации с цел предотвратяването им.
КВС Банк официално се влива в ОББ
Така например, когато настъпи моментът за промяна на IBAN номерата на сметките на клиентите в придобитата Райфайзенбанк (България), ОББ ще продължи да поддържа в системите си още година след промяната старите IBAN номера в услуга на потребителите, които все още получават плащания по тях, стана ясно от думите н Рубен. Все пак е желателно при промяната на номерата, клиентите да уведомят лицата или институциите, с които реализират парични преводи, добави той. Промяната на IBAN номерата ще се случи с първата вълна от интеграцията между двете системи.
Клоновата мрежа на двете обединени банки също ще претърпи процес по интеграция, като се очаква сливането на физическите офиси да приключи в края на следващата година. Банката е изготвила план как прецизно да обслужва обединената си клиентска база в клоновете, което би следвало да осигури плавно протичане на процесите.
В резултат на вливането на KBC Банк в ОББ, мрежата от банкомати на банката вече възлиза на над 800 ATM устройства.
„Логично е да оптимизираме мрежата от банкомати през идните 2 години, но ще останем с най-голямото банкоматно покритие.”, каза Рубен.
По думите му, сливането на двете банки е добра възможност да се изведат на преден план добрите идеи и практики, прилагани в двете институции през годините – нещо, от което ще спечелят клиентите, тъй като ще разполагат с най-добрите продукти.
След правното обединение, ОББ се превръща в лидер на родната банков пазар по размер на активите, според последните данни на Българската народна банка. В качеството си на водеща банка у нас, ОББ иска да задава посоката на пазара, поради, което е предприела стъпка по намаляване на таксите и комисионите по дигиталните разплащания с 10%, стана ясно от думите на Рубен, който добави, че 95% от плащанията, които обработва институцията, са именно дигитални.
Бъдещото на ОББ е насочено към иновации и дигитализация, където банката вече постига успехи чрез своя дигитален гласов асистент „Кейт”, но това не означава, че физическият клон ще остане в миналото. Точно обратното, банката няма намерение да обръща гръб на физическите си офиси, тъй като потребителите продължават да разчитат на човешкия контакт, когато взимат финансови решения.
По думите на Петър Андронов, правното сливане на двете банки е поставило точка на процеса по придобиване на бизнеса на Райфайзен Банк Интернешънъл у нас от KBC Груп, който продължи близо 2 години, като сега предстои да се свърши по-голямата част от работата по същинската интеграция.
„Правното сливане представлява 1-2% от цялото сливане. Оперативното сливане е доста по-дълъг процес. Да скачиш около 130 апликации с данните на хората вътре е сложен процес.”, каза той. По думите му, подготовката за евентуалното приемане на еврото е оказала влияние по забавяне на оперативното сливане, тъй като системите на двете банки е трябвало да бъдат настройвани по отделно.
Най-големият финансов конгломерат в България
След финансови инвестиции в размер на 2.4 млрд. евро у нас за последните около 15 години, KBC Груп се превърна в най-големия финансов конгломерат на българския пазар, стана ясно от думите на Петър Андронов.
„Днес е епизод от дълъг преход, започнал през 2007 година”, посочи той.
През годините KBC придоби три банки у нас, като всичко започна през 2007 година с придобиването на Си Банк, след което през 2017 година белгийската група придоби ОББ, за да се стигне до придобиването на бизнеса на Райфайзен Банк Интернешънъл у нас за малко над 1 млрд. евро.
В резултат на всичко това, понастоящем част от KBC Груп са пазарните лидери у нас в сферата на застраховането, лизинга и управлението на активи, като компанията притежава и пенсионноосигурително дружество, което се намира в топ 5 на съответния пазар.
Достигнахме този момент, в който у нас има същински финансов конгломерат, който включва всички финансови услуги и доставчици, които са най-големи на съответните пазари, посочи Андронов.
„Най-голямата финансова група на Белгия се превърна в най-големия финансов участник на българския пазар.”, продължи той, добавяйки, че по този начин всички финансови услуги са достъпни за клиентите на едно централизирано място.
БНБ разреши на KBC Груп да купи Райфайзенбанк България за 1 млрд. евро
„Когато говорим за този конгломерат, който е с най-високия кредитен рейтинг от Fitch, това означава, че сигурността, която имат белгийските граждани я имат и българските клиенти. Това освен разнообразие на услугите, дава и сигурност.”, каза Андронов.
По думите му, обединяването на двете банки дава подходяща основа за инвестиции в иновации, тъй като институцията разполага с приблизително 2.4 млн. клиенти, което придава мащаба, необходим за подобни вложения в бъдещето.
Андронов посочи, че KBC Груп са позиционирали в България и два спомагателни центъра за изнесени услуги, като са в процес по изграждане на трети. Най-големият се намира във Варна където работят над 870 души, а другите два са в София, като в единия са наети 180 души, колкото се очаква да бъде персоналът и на бъдещия център. Така България се превръща в другата основна дестинация за изнесени услуги на KBC Груп след Чехия.

Дясното италианско правителство обяви 6-месечно извънредно положение в страната, за да се справи с потока от мигранти, пристигащи на южния бряг на страната, предаде AP.
Държавната телевизия обяви, че се очаква да се назначи специален комисар. В рамките на мярката, одобрена от премиера Джорджа Мелони и нейния кабинет, беше одобрено и първоначално финансиране в размер на 5 млн. евро.
В изявление след заседанието на кабинета правителството заяви, че извънредното положение се счита за необходимо „за спешно провеждане на извънредни мерки за намаляване на пренаселеността“ в претоварения приют за мигранти на малък италиански остров в Средиземно море. Нужни са също „нови структури, подходящи както за подслон, така и за обработка и репатриране на мигранти, които не изпълняват необходимите условия, за да останат“ в Италия, се добавя в изявлението.

По време на COVID пандемията управляващите в Италия също наложиха извънредно положение, което позволи на кабинета да наложи с укази много мерки за справяне с бедствието, като временно заобиколи дългия парламентарен процес.
„Нека бъдем ясни, това не решава проблема, чието решение е свързано с разумна и отговорна намеса на ЕС“, заяви министърът на гражданската защита и морската политика Нело Музумечи, цитиран от италианската информационна агенция Анса. Правителството на Мелони, както и няколко други преди него, настоява, често неуспешно, другите страни от ЕС да проявят повече солидарност.
Освен това правителството на Мелони реши вчера да подкрепи проектозакон, който налага глоби от 10 000 до 60 000 евро на вандалите, които повреждат паметници или други културни обекти, за да се подпомогне заплащането на ремонтите и почистването. Законът беше подкрепен от министъра на културата и се очаква предложението да бъде лесно одобрено от парламента.
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
60 000 свободни работни места: Хотели в Гърция наемат мигранти от трети страни
Една от най-популярните забележителности в Рим става платена
Колко струва на България, Гърция и Италия азерският газ?

Нашата задача е да предлагаме газ на българските потребители на конкурентни цени и ако погледнем движението на ценовите индекси от януари насам, ще видим, че имаме сериозно намаление от 60 на сто на цената от началото на годината. Това каза изпълнителният директор на „Булгаргаз“ Деница Златева.
Всъщност, цената на газа в България следваше плътно намалението на синьото гориво на европейските борси, дори у нас спадът беше по-малък, което предизвика и недоволство у бизнеса. 
Още: Бизнес организациите питат официално как така цената на газа е по-висока от тази в Европа
Златева, заедно с енергийния министър Росен Христов, посети турския терминал „Мармара Ереглиси Ел Ен Джи“, където беше посрещнат първият танкер с втечнен природен газ, съгласно сключеното споразумение между „Булгаргаз“ ЕАД и турската компания „Боташ“, предаде БТА.
„С микса, който постигнахме, с годишния търг, който имаме от края на миналата година, освен че гарантирахме всички количества природен газ в една много несигурна ситуация, в която се говореше, че ще има недостиг на природен газ, но го направихме и на конкурентни цени. Очакваме този тренд за намаляване на цените да продължи и българските потребители – и битовите, и индустриалните, да купуват газ на ниски и конкурентни цени, което им дава и съответното предимство“, прогнозира Златева.

„За „Булгаргаз“ днес е изключително важен ден, в който даваме начало на стратегическото партньорство с „Боташ“ и първия доставен танкер по сключения през януари тази година договор. Основната задача на „Булгаргаз“ е да гарантира сигурност на доставките чрез различни източници, доставчици и маршрути, така че да изпълнява и ролята си на обществен доставчик в България“, заяви още изпълнителният директор на „Булгаргаз“.
Първият танкер с втечнен газ по договора с „Боташ“ пристигна на терминала в Турция
По думите ѝ страната ни продължава да използва и слотовете на терминала за втечнен газ в близост до Атина, Гърция – Ревитуса.