Диана Русева работи активно в агросектора на страната ни вече 25 години. По образование агроном тя открива своето призвание в търговията със земеделски продукти.  През по-голямата част от кариерата си тя заема мениджърска позиция в един от най-големите земеделски холдинги в страната. От този опит в нея се заражда идеята да основе собствена компания, която да дистрибутира семена за полски култури, препарати за растителна защита и торове на водещи световни марки. И така през есента на 2017 г. Диана Русев създава „Диагро“. Компанията предлага на българските фермери продуктите на най-големите брандове в агросектора. Actualno.com потърси г-жа Русева, за да разкаже повече за създаването на фирмата й, кои са били най-големите й предизвикателства през годините и какво е бъдещето на сектора в момента.
Г-жо Русева, с какви ресурси разполагахте през 2017 година, когато решихте да основете „Диагро“ и да стартирате бизнес в агросектора у нас?
От материално естество ресурсите ми не бяха големи, имах колкото да създам бизнеса. Оказа се, обаче, че разполагам с по-ценен ресурс – доверието на хора от бранша, без които нямаше как да започна. Няма как да продължа и днес без тези хора. Тук говоря както за клиентите, с които съм градила отношения през цялата си кариера, така и за мениджърите на мултинационалните компании, които оперират в агросектора в България. Без доверието и на двете страни моята работа като дистрибутор няма как да се случи.  На база тези отношения продължаваме активно да работим вече повече от 6 години. В момента дистрибутираме продуктите на най-голямата компания в бранша, която ни се довери още при старта ни.
Изградих бизнеса си на базата на един прост принцип – да мога да предложа на клиентите си най-доброто портфолио семена за полски култури, минерални торове от най-големия производител у нас –  заводът Агрополихим в гр. Девня, и най-съвременните решения при препарати за растителна защита и листни торове.
Разполага ли българският фермер с най-добрите продукти на световния пазар, за да разчита на високи добиви?
Да, разполага, определено. Присъствието на мултинационалните лидери в аграрния сектор е само от полза за българския фермер. При семената за полски култури и препаратите за растителна защита на българския пазар са достъпни най-актуалните продукти на световните компании в агробизнеса.
За да постигне максимални резултати в добива си, е важно фермерът да избира внимателно в зависимост от своите специфични нужди. Те варират според надморската височина на земеделските площи, характеристиките на почвата в конкретния земеделски район на страната, климата през съответната година. С много клиенти заедно коментираме какво ще е най-доброто решение. Българските земеделски производители са много информирани, но въпреки това много от тях не отказват съвет и дори го търсят от нас.

Един и същ ли е принципът при търговията със семена и с минерални торове?
Не, разликите са много и са значими. При минералните торове динамиката е още по-голяма, отколкото при семената. Там условията  се променят много бързо, изисква се бърза преценка, а понякога и поемане на голям риск. Балансът и таймингът са много важни. Ние се доверяваме на водещия производител на азотни и фосфорни торове в страната ни – Агрополихим.
Един и същ е крайният клиент и за двата продукта – българският земеделски производител. За да работи успешно, да засява и обработва своите площи, фермерът има нужда както от качествени семена, така от минерални торове, а също и от препарати за растителна защита и листни торове. Всички тези неща може да открие в „Диагро“.
В компанията ви работят само жени. Трудно ли е изцяло женски екип да развива успешен бизнес в търговията със земеделски продукти?
За мен не е било цел да сформирам екип само от жени, но така се получи и в момента това е работеща формула за нас. Преди година към нас се присъедини и дъщеря ми и разрасна женския ни колектив. Стремим се да ползваме силните си страни. Например, едно от най-силните женски качества е добрата комуникацията, а в нашата работа като търговци се изисква много от нея.
Трудностите идват, когато човек анализира прекомерно препятствията или тръгне да прави бизнес с нагласата, че такива няма да има. Дали екипът се състои само от мъже, само от жени или е смесен е второстепенен въпрос. За да се развива успешен бизнес в толкова динамичен и бързо променящ се сектор като земеделския, е важно да се познават спецификите на работа в конкретната сфера, да се познават подводните камъни и потенциалните опасности. А за да са налице всички тези неща, е важен опитът. Моят търговски опит с тези продукти е над 25 години и въпреки това има неща, които ме изненадват и днес.
Какви предизвикателствата крие работата в сектора на земеделието?
Предизвикателствата са от няколко различни естества. Сред най-значимите бих определила бързия темп на случване на промените в нашия сектор. Всички сфери на работа, които са пряко обвързани с климата и неговите промени, крият рискове и несигурност. Фермерите, които са наши клиенти, са пряко засегнати от тези промени, а всички проблеми на нашите клиенти са и наши проблеми. В такива моменти, които са тежки за фермерите, си проличава дали са се доверили на правилния партньор в лицето на дистрибуторските фирми, с които работят и дали са избрали висококачествени продукти.
В „Диагро“ се стремим да бъдем гъвкави в трудните времена на клиентите си, да им дадем пространството и свободата да излязат от кризата, ако има такава, да си стъпят на краката, да коментираме открито проблемите и да търсим решения, изгодни за двете страни.
Каква е цената на успешния бизнес?
Част от цената е свързана с липсата на свободно време. Не си позволявам да не вдигам телефона независимо кой ден от седмицата е и независимо по кое време на денонощието. Моята натура е такава, че аз влагам много усилия, но и много емоция в работния процес. Нищо от случващото се в нашия бизнес не ми е безразлично. Понякога този подход ме натоварва, но такъв е методът ми на работа. Персоналното отношение към всеки един клиент е определящо за „Диагро“ като компания.

Износът на Китай неочаквано се повиши през ноември, докато вносът отчете изненадвающ спад, сочат данни на митническата агенция в страната, предава CNBC.
Спрямо предходната година експортът бележи увеличение с 0,5%, противно на очакванията за спад от 1,1%, според анализатори, анкетирани от Reuters. Вносът е намалял с 0,6%, което е под прогнозата на агенцията за ръст от 3,3% спрямо предходната година.
Промяната в търговията не успя да компенсира общия спад с около 5% до 6% за износа и вноса на Китай за първите 11 месеца на 2023 г.
Регистрираното увеличение на износа е първото от април, когато нарасна със 7,3% на годишна база.
Брус Панг, главен икономист и ръководител на изследователския отдел за Greater China в JLL, приписа ръста на износа на стратегията на бизнеса за намаляване на цените, за да се увеличи обемът през последните месеци.

Снимка: iStock
„Външното търсене още е сравнително слабо и празничните поръчки са по-ниски от очакваното. Данните показват, че има големи предизвикателства във вътрешното и в задграничното търсене, и политическата подкрепа, фокусирана върху предлагането, няма да постигне трайни резултати“, казва Панг.
Стойността на износа на Китай за САЩ се е повишила със 7% през ноември спрямо 2022 г., според изчисления на CNBC на официални данни.
За разлика от това износът на Китай за ЕС е намалял с 14,5% на годишна база през ноември, а този за Асоциацията на нациите от Югоизточна Азия бележи спад със 7%.
Износът на играчки и електроника от Китай се е повишил, докато този на автомобили запазва двуцифрено увеличение през ноември спрямо миналата година. Дрехите, обувките и мебелите отчитат спад в износа спрямо 2022 г.

Снимка: iStock
По отношение на вноса, Китай е купувал по-малко от САЩ и Югоизточна Азия през ноември, отколкото преди година, докато вносът на стоки от ЕС леко се е повишил, сочат данните.
Миналия месец Китай внесе по-малко суров петрол и той спадна както в цената, така и в обема. Въпреки това китайският внос на редкоземни елементи през ноември приблизително се е удвоил спрямо 2022 г.
През октомври вносът на Китай неочаквано е нараснал спрямо 2022 г., според данните на митниците, публикувани миналата седмица. За сметка на това износът е намалял с повече от очакваното 6,4%.
Търсенето на китайски стоки бележи спад тази година, тъй като глобалният растеж се забавя.
Източник: CNBC
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
Вносът в Китай изненадващо нарасна, докато износът спадна с повече от очакваното
Moody’s понижи кредитната перспектива на Китай до негативна
Промишленото производство в Китай през ноември отчита спад за втори пореден месец
Развиващите се страни дължат на Китай най-малко 1,1 трлн. долара

Българите работят значително повече от средното ниво за останалите работници в другите европейски страни. Това сочат данните на френския институт Rexecode, цитирани от БТА.
Българите са втори в ЕС
Според проучването за 2022 година, публикувано вчера, българите работят 1993 часа на година, като само румънците са пред нас с 2029 часа.
За сравнение – средния за ЕС брой часове е 1679.
Още: Ето колко чужденци получиха разрешения за работа у нас
На трето място сред 27-те страни членки на евросъюза с най-много изработени часове се нарежда Гърция с 1979 часа годишно.
Гражданите на Нидерландия, Дания, Финландия, Швеция, Австрия и Германия са работили по-малко от 1600 часа годишно, което е под средната стойност за ЕС.
В тази голяма икономика обсъждат 70-часова работна седмица

Разговаряме с Александър Ненов – български интернет предприемач, автор на книгата „На 1 клик разстояние“ (2012), “Как да печелим от интернет?” (2015), “Интернет безопасност” (2016), гост-лектор на различни семинари и обучения. Реализирал е най-голямат публична сделка в българския интернет през 2007 година,  създател на  редица емблематични онлайн проекти. 
Новата ти книга се казва “Стартирай онлайн бизнес за 24 часа”, но веднага възниква въпросът – възможно ли е това?
Не само, че е възможно, но съм го правил, както за свои лични проекти, така и за такива на наши клиенти. Откакто продадох първия си проект, без да знам реализирах най-голямата публична сделка в родния интернет. Винаги съм споделял как сме започнахме от една идея в петък, и в понеделник сайтът вече е беше напълно готов. Да, в този случай има малко повече от 24 часа, но същинската работа беше свършена именно в неделя, когато вече знаехме какво искаме да направим. И ето – няколко часа работа и 7 успешни години, доведоха до сделка, която беше нечувана за времето си.
Защо точно за 24 часа, а не за месец-два? Нужно ли е да бързаме толкова?
За над 25 години в интернет бранша, съм видял много успешни и провалени проекти. Основната разлика между едните и другите е времето за реализация. Колкото повече време си дадете, за да реализирате даден бизнес проект, толкова повече време ще имате за разфокусиране. Всеки, който е учил в университет, знае много добре как се взимат изпитите. Ако имате 1 месец, за да учите за даден изпит е по-вероятно да учите последните 2-3 дни без да спите. Същото е и при сайтовете, но ако при сесията не се губят пари, то при разработката на сайтове се губят, особено ако сроковете са безкрайни. Имали сме клиенти, които си правят сайтовете по 2-3 години. Това демотивира, както разработчиците, така и самите предприемачи, защото те хем имат желание да стартират, хем искат да добавят нови и нови технологии, които с годините са се появили, но в крайна сметка сайтът стои офлайн, защото се реализира поредната нова идея. 
Какво е решението?
Винаги съветвам своите клиенти да стартират бързо и евтино. Ако можете да стартирате магазин от днес за утре, то вие може да имате първата продажба в рамките на ден-два. Без интеграции на куриерски фирми, без платежни системи, без всякакви други сложни добавки. Ако проектът е онлайн и вече прави пари, всичко друго може да се реализира в движение. Тогава ще може да се добавят само онези функционалности, които наистина имат смисъл за потребителя и за търговеца, а не всички възможности, които пазарът предлага. Ако става дума за консултантски бизнес или нещо, което е далеч от онлайн търговията, нещата са още по-лесни. Ако искате приход утре, още днес трябва да се заявите в интенрет пространството. Ако не го направите и отлагате – всеки ден вашите потенциални клиенти ще отиват при конкуренцията.
Всеки онлайн бизнес ли може да се стартира за 24 часа?
Около 90% от онлайн бизнесите са напълно постижими за 24 часа, без да преувеличавам. Разбира се, има и проекти, като SaaS системите, които няма как да се реализират за такъв кратък срок, защото те са много специфични. Интересното е, че дори някои абстрактни и нетрадиционни идеи биха могли да се реализират в рамктие на часове. През годините многократно сме правили мащабни проекти в рамките на 4-8 часа, когато сме имали пълна свобода на действие и мислене. 
Можеш ли да ни разкажеш за някой подобен проект?
О, те са много. Но се сещам за един експеримент, който впоследствие повторихме. Първият беше по време на епидемията от птичи грип. Осъзнах, че това е голяма тема и направих сайт all-about-bird-flue.net. Той беше възможно най-простият сайт и ми трябваха едва няколко часа, за да го пусна. Той печелеше от реклами – ваксини, клиники и подобни. Тогава все още беше разрешено. За няколко месеца сайтът изкара хиляди долари и след като епидемията премина го зарязах, но бях хванал вълната и тези няколко часа се отплатиха многократно. Години по-късно моят съдружник ме предизвика да повторим експеримента. Направихме сайт, който ни отне няколко часа на същия принцип на тема Европейско по футбол и Олимпийски игри. Тогава двете събития съвпадаха и ние събрахме малко обща инфромация, подредихме я и го оптимизирахме. Понеже бяхме направили сайта месеци по-рано, аз го забравих и един ден колегата ми звънна, докато бях на море. Оказа се, че сме препоръчания спортен сайт за Google и при кликване на брандираното им лого,  първият резултат бяхме ние. За няколко дни бяхме най-големите и хванахме вълната без да правим почти нищо. Разбира се, това са експерименти и много краткотрайни източници на приход. Но всеки месец имаме поне 1 клиент, който ни дава пълна свобода и ние реализираме проекта му в рамките на около 24 часа. Това се е превърнало във фикс идея при мен. Винаги се питам – ако можеш да вземеш няколко хиляди лева днес, защо да отлагаш 3 месеца?
Звучи логично. Има ли подобна практика някъде по света?
За сайтовете по-скоро няма. Продават се някакви шаблонни проекти, което не е това, което аз пропагандирам. Аз искам всеки да получи перфектен проект за кратко време. Трябва да си призная, че престоят ми в САЩ още като тийнейджър, а и по-късно,  ме е  вдъхновил за това винаги да бързам. Там хората цепят секундата. Ако у нас някой градинар се прави, че работи с часове, за да може да иска повече пари, то в САЩ градинарят идва с най-мощната и модерна техника, коси тревата и след 10 минути е изчезнал. Защото се стреми да поеме максимално много клиенти за ден. Тези хора не пият кафе, не пушат, не сядат на раздумка с комшиите или собствениците. Те идват и 30 секунди след като паркират вече работят, а свършат ли, просто заминават. Не е случайно, че в САЩ има повече водопроводчици милионери, отколкото доктори. 
Какво би посъветвал хората, които си мечтаят някога да стартират бизнес?
Бих ги посъветвал да направят първата стъпка днес. Хората често имат възпиращи вярвания, които често са далеч от реалността. Например – да стартираш бизнес е сложно, да направиш сайт е скъпо, да правиш реклама струва милиони, не разбирам от интернет бизнес, не знам как се прави, нямам време… мога да продължа до безкрайност. Ако оставим всичките причини “защо не стартираме”, ни остава само един ход – напред. 
А каква е първата стъпка?
В зависимост от бизнеса, стъпките може да са различни. Най-логичното е, когато не си запознат с материята, да потърсиш консултант. Понякога да похарчиш пари за консултация, може да ти спести хиляди. Консултантът може да те отрезви, да ти даде обратна връзка, да ти даде решения, приблизителни цени, да ти помогне в бизнес плана, да ти покаже какво и как трябва да правиш идните месеци, за да успееш. Консултантът може да е силен мотиватор. Той е и задължителна фигура, независимо какъв бизнес отваряш – ресторант, бар, книжарница, онлайн магазин, онлайн медия или нещо друго. Причината за многото фалити е, че хората често решават да използват консултантите, когато нещата вече са излезли от контрол, вместо още преди да стартират бизнеса си. 
Накратко – спрете да обсъждате бизнеси по кафета и маси, а действайте.

През третото тримесечие на 2023 г. брутният вътрешен продукт (БВП) на България нараства с 1,8% спрямо третото тримесечие на 2022 г. и с 0,4% спрямо предходното тримесечие на 2023 г., сочат предварителни и сезонно изгладени данни на ационалния статистически институт (НСИ).
В средата на ноември НСИ оповести сезонно изгладените данни по експресни оценки, че за същото тримесечие на 2023 г. БВП е нараснал с 1,7% на годишна база, а на тримесечна – с 0,4%.
През третото тримесечие на 2023 г. произведеният БВП на България възлиза на 48,466 млрд. лв. по текущи цени според предварителните данни. На човек от населението се падат 7 522 лв. от стойностния обем на показателя. Справка в НСИ показва, че според експресните оценки на НСИ за третото тримесечие на 2023 г. БВП в номинално изражение е достигал 47,733 млрд. лева.
Създадената от отраслите на националната икономика брутна добавена стойност (БДС) през третото тримесечие на 2023 г. възлиза на 42,278 млрд. лв. по текущи цени.

Снимка: iStock
През третото тримесечие на 2023 г. относителният дял на аграрния сектор в добавената стойност на икономиката е 5,3%, което е спад с 2,9 пр.п. спрямо третото тримесечие на 2022 г.
Индустриалният сектор увеличава относителния си дял в добавената стойност на икономиката с 1 пр.п. до 28.8%.
Относителният дял на добавената стойност, реализирана от дейностите в сектора на услугите, се повишава до 65,9% през третото тримесечие на 2023 г. при 64% през третото тримесечие на 2022 г.
През третото тримесечие на 2023 г. за крайно потребление се изразходват 74,6% от БВП. Инвестициите (бруто образуване в основен капитал) формират 16,9% от БВП. Външнотърговското салдо от стоки и услуги е положително.
Темп на прираст на БВП по сезонно изгладени данни (тримесечни изменения)

Снимка: iStock
През третото тримесечие на 2023 г. БВП нараства с 0.4% спрямо предходното тримесечие според предварителните и сезонно изгладени данни. БДС в икономиката нараства с 0,3% на тримесечна база.
Сезонно изгладените данни за третото тримесечие на 2023 г. сочат нарастване на крайното потребление с 0.6% и бруто образуване на основен капитал – с 7.9%, спрямо предходното тримесечие.
През третото тримесечие на 2023 г. износът на стоки и услуги нараства с 0,2%, а вносът на стоки и услуги – с 1,5%, спрямо третото тримесечие на 2022 г. по сезонно изгладени данни.
Годишни изменения

Източник: НСИ
БВП нараства с 1,8%, а БДС – с 0,9%, през третото тримесечие на 2023 г. спрямо третото тримесечие на 2022 г. според сезонно изгладените данни.
По последните данни на НСИ по отношение на компонентите на крайното използване влияние за регистрирания икономически ръст има крайното потребление с ръст от 4,3% и бруто образуване на основен капитал – с 9,6%.
През третото тримесечие на 2023 г. износът на стоки и услуги регистрира спад с 3,1%, а вносът на стоки и услуги – с 5,5%, спрямо третото тримесечие на 2022 г. по сезонно изгладени данни.
Източник: НСИ
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
БВП на България нараства с 1,7% през третото тримесечие на 2023 година 
БВП на България е нараснал с повече през 2022 година, отколкото показаха първоначалните данни
Дългът в ЕС намалява до 83.1% от БВП, България остава втора по най-нисък държавен дълг
Неизбежното забавяне на българската икономика