Трансфер Мултисорт Електроник (ТМЕ), един от водещите дистрибутори на електроника и автоматизация, разполага с два логистични центъра за ефективна дистрибуция на своите продукти на пазарите в България и по света.
Първият логистичен център се намира в централна Полша и е с площ от 18 800 м2. В склада са налични 210 000 места за рафтове, 251 000 места за подреждане на контейнери и 12 000 места за палети. Височината на контейнерополагащите машини е 23 метра, а капацитетът им е 150 освобождавания на час. Това дава възможност на TME да изпраща по 5000 пакета на ден до клиенти в 150 държави по света.
Вторият логистичен център се намира в Ржгов и започва да функционира през 2021 г. Понастоящем площта му е над 21 000 кв.м, но в крайна сметка може да нарасне до 54 000 кв.м. Центърът използва собствени технологични решения, като например автоматичен сортировач, роботи за дозиране и опаковане, което позволява 60% автоматизация на процесите. В резултат на това TME може да изпраща до 10 000 пратки на ден и да посреща нарастващите нужди на своите клиенти.
Капацитетът за доставка е приблизително 15 000 пратки на ден.
В портфолиото си TME предлага повече от 600 000 продукта, включително компоненти за автоматизация и електроника, инструменти и аксесоари, както и решения за промишлеността и енергетиката.
TME е компания, която набляга на качеството във всеки аспект от дейността си. Компанията счита високото качество за ключова ценност не само за своите продукти, но и за качеството на услугите си. Ето защо TME се ангажира с ефективността на своята работа, бързината на изпълнение на поръчките и правилното съхранение и дистрибуция на продуктите, за да осигури най-доброто преживяване за своите клиенти. По този начин TME потвърждава своя ангажимент да предоставя качествени продукти и услуги, което е един от ключовите елементи на нейната бизнес философия.
 

В самия край на 48-ото Народно събрание депутатите решиха минималната работна заплата да е до 50% от средната брутна заплата за страната. Това стана с промени на второ четене в Кодекса на труда, според които се приема механизъм за изчисление на минималната работна заплата, който гарантира нейното увеличение всяка година. Решението беше взето със 159 гласа „за“ и 44 „въздържал се“, като увеличението влиза в сила от 1 януари 2024 година. До 2 години минималната заплата става 50% от средната
Минималната заплата ще е половината от средната брутна заплата за последните 12 месеца, в които влизат последните 6 месеца от предходната и първата половина от настоящата календарна година. Точната сума трябва да бъде определена до 1 септември.
Идеята вече беше приета единодушно на първо четене, но така и не стигна до второ гласуване в залата. Точката беше залагана многократно и след това измествана от дневния ред заради други законопроекти. Минималната заплата се вдига до 50% от средната. Колко е това?
Досега минималната работна заплата се определяше с административно от правителството, без да има конкретен механизъм, по който да се случва това. След приетите текстове задължението на Министерския съвет да издава постановление ще остане, но ще трябва да се вземат предвид промените в закона. Последно минималната заплата се покачи до 780 лева, след решение на правителството на последното му заседание за миналата година. Окончателно: Вдигат минималната заплата от 1 януари
Без брутна минимална заплата

Идеята за брутна минимална заплата бе отхвърлена след повече от половинчасово съвещание от работна група, съставена от представители предимно на социалната комисия от различните партии. Обобщеният резултат бе съобщен от Георги Гьоков от БСП. Ново 20: Минималната заплата ще е различна за всеки, кои са най-ощетени
„Ето доказателство, че постоянството е иманентно присъщо на успеха“, заключи председателстващият заседанието Йордан Цонев. А депутатите отбелязаха приемането на закона с ръкопляскане.
Как се разви дебатът?

Искрен Митев от „Продължаваме промяната“ предложи да се увеличи не брутната, а основната минимална заплата. ДПС се съгласиха да подкрепят, стига да не се говори за брутна заплата.
Депутатът от ГЕРБ-СДС и бивш социален министър Деница Сачева предложи минималната заплата да се повиши от 1 януари 2024 година, като увеличението да се смята спрямо предишната година. Сачева предупреди, че преди избори не е добре да се вдигат заплати, тъй като това ще се отрази на редица сектори.
От „Демократична България“ дадоха идея минималното възнаграждение да се повиши от 1 юли 2024 г., като се вземе периода от предходните 12 месеца.
Настимир Ананиев от „Продължаваме промяната“ отбеляза, че за пореден път законопроект на БСП се превръща в такъв на ГЕРБ, след като на второто четене се приемат техни предложения за редакции. Той сравни ситуацията с тази при гласуването на Изборния кодекс.
Лидерът на БСП Корнелия Нинова му отговори с аргументи в стил „кой е по-ляв“, нападайки доскорошните си коалиционни партньори от ПП. Тя поиска увеличението да влезе в сила от 1 юли 2023 година.
От „Възраждане“ подкрепиха идеята на Нинова и обвиниха „Промяната“, че са откраднали програмата на левицата.
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
Държавата иска да вдигне минималната заплата, но няма пари
Депутатите приеха голямо вдигане на минималната заплата
Минималната заплата отново се вдига, но с колко?
Минималната заплата няма да се вдига в близко бъдеще

КВC получи печат “Terra Carta” на Инициативата за устойчиви пазари, която отличава компании по целия свят, които са двигател на иновациите и демонстрират ангажимент към създаването на устойчиви пазари. КВС е една от 19-те компании е света, получили приза за 2022 г.
В България КВС Груп оперира чрез компании, покриващи пълния спектър от финансови услуги – банкиране (ОББ и КВС Банк България), застраховане (ДЗИ), пенсионно осигуряване (ОББ Пенсионно осигуряване), лизинг (ОББ Интерлийз и КВС Лизинг), управление на активи (ОББ Асет Мениджмънт и КВС Управление на инвестиции), застрахователно брокерство и факторинг.
През миналата година също така, ОББ бе отличена от PWC за своята ESG стратегия (екологично, социално и корпоративно управление) в сектор Финансови услуги. 

Печатът “Terra Carta“, представен за първи път на 26-тата конференция на ООН за изменението на климата от Крал Чарлз III, тогава принц на Уелс, отличава компании по целия свят, които са двигател на иновациите и демонстрират ангажимент и стремеж към създаването на истински устойчиви пазари. Той се присъжда на компании, чиито цели са в духа на „Terra Carta“ – План за възстановяване на природата, хората и планетата, представен през януари 2021 г.
Печатът “Terra Carta“ отчита, че всеки един бранш е изправен пред уникални предизвикателства в своя преход към устойчиво бъдеще и че всички се намират на различен етап в това начинание, както и че всички браншове и компании трябва да получат подкрепа за инициативите, които предприемат в една по-положителна посока. В същото време трябва да побързаме, ако искаме да постигнем заложената цел за ограничаване на глобалното затопляне до 1.5°C, да защитим и възстановим биологичното разнообразие и да допринесем за живота и препитанието на настоящите и бъдещите поколения.   

Филип Морис Интернешънъл обяви, че е сключила споразумение за дългосрочно сътрудничество с KT&G, водещият производител на тютюневи и никотинови изделия в Южна Корея, съгласно което компанията ще продължи да бъде ексклузивен дистрибутор на иновативните бездимни устройства и консумативи за тях на KT&G в световен мащаб (с изключение на Южна Корея). Новото споразумение стъпва на успешната съвместна работа между двете компании в последните три години, в рамките на която Филип Морис Интернешънъл комерсиализира продуктите на KT&G на повече от 30 пазара.
Споразумението е със срок от 15 години до 29 януари 2038 г., като на всеки три години ще се провежда оценка на постигнатите резултати на база обеми по поетите ангажименти, за да се гарантира гъвкава реакция на променящите се пазарни условия. Филип Морис Интернешънъл и KT&G предвиждат поетите ангажименти да нарастват за пълния срок на действие на споразумението.
“Удовлетворени сме от съвместната си работа с KT&G до момента и смятаме, че дългосрочното сътрудничество помежду ни ще ускори изграждането на бъдеще без дим. Искаме всички, които няма да се откажат от пушенето, да преминат на по-добра алтернатива, което ще донесе ползи както за тяхното собствено здраве, така и за общественото здраве и обществото като цяло ”, каза Яцек Олчак, главен изпълнителен директор на Филип Морис Интернешънъл.
“Ще успеем да изградим бъдеще без дим по-бързо, ако всички пушачи имат достъп до по-добри алтернативи и до точна информация за тези иновативни продукти. Заедно с KT&G призоваваме регулаторните органи, учените и здравните специалисти навсякъде по света, включително и в Корея, да се възползват от потенциала на тези технологични иновации да накарат пушачите да се откажат от цигарите. Откакто започнахме процеса на трансформация на нашата компания милиони пушачи вече преминаха на бездимни алтернативи и спряха изцяло употребата на цигари. Продуктите на KT&G са допълнение към нашата основна и водеща в света алтернатива с нагряване без горене – и продължаването на нашето сътрудничество ще осигури на пълнолетните пушачи по света по-широк избор, така че те да могат да оставят цигарите. Корея е глобален лидер в науката и иновациите и днес ние правим важна стъпка към постигането на по-добро бъдеще.  Нашето партньорство ще ускори реализирането на общата ни визия за бъдеще без дим чрез съчетаването на технологиите и бързия темп на създаване на иновации в KT&G и научната и търговска инфраструктура на Филип Морис Интернешънъл”, допълва Олчак.
Съгласно споразумението, Филип Морис Интернешънъл ще продължи да разполага с ексклузивен достъп до бездимните марки на KT&G и до продуктовите иновации в процес на разработка, включително на продукти, предназначени за пазари в държави с ниски и средни доходи, което ще обогати съществуващото продуктово портфолио от бездимни алтернативи на компанията. То гарантира на KT&G непрекъснат достъп до глобалната търговска инфраструктура на Филип Морис Интернешънъл и до опита на компанията в комерсиализацията на бездимни алтернативи, което ще допринесе за по-нататъшното разширяване на бездимния бизнес на KT&G извън Южна Корея.
Продуктите, които ще се предлагат по силата на споразумението, ще са преминали научна оценка, за да се гарантира, че те отговарят на регулаторните изисквания на пазарите, където се продават, както и на високите стандарти за качество и научна обосновка на Филип Морис Интернешънъл.

Печалбите на банките у нас отбелязаха нови рекорди. Към края на декември 2022 година банковата система е отчела печалба от 2,1 млрд. лв., обяви БНБ. Това е с 663 млн. лв. повече, или 46.8% спрямо 2021 година.
Толкова голяма годишна печалба, отчитана от банковата система у нас, досега не е имало. Финансовите институции не само са наваксали изоставането през 2020 година, но и надхвърлят представянето си отпреди пандемията.
През 2022 г. бяха отчетени рекордни нива и в кредитирането, като нетният доход на банките от лихви достига 3,226 млрд. лв. – с 470 млн. лв. повече от 2021 г., или 17%.

Банките са имат и отлични приходи от такси и комисиони – през послдните 12 месеца трезорите на няколко пъти осъвременяваха тарифите си, като вдигаха цената на най-използваните от гражданите и фирмите банкови услуги. В резултат на това през 2022 година от такси и комисиони банките са събрали над 1,750 млрд. лв., с 15.2% повече от 2021 година. Колко печелят банките у нас от такси и комисиони?
По-големи приходи има и от дивиденти от дъщерните дружества на банките – близо 280 млн. лв. Едновременно с това направените разходи за провизиране на евентуални недобри кредити са близо до нивото от предходната година – 586 млн. лв.
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
Банките отново вдигат таксите, кои услуги поскъпват най-много
Край на безплатните услуги в банките, как се промениха цените?
Банките вдигат таксите и за бизнеса

Може ли умението да продаваме да направи обикновения човек по-богат и успешен въпреки, че той не работи като търговец?
Да, задължително. Това е една и от ключовите теми в книгата ми “Как Мога Да Продам Всичко”. Умението да продаваш е силно изявено във всяка една област от живота ни, свързана с комуникация с други хора, но толкова много не сме в съзнание за това, и сме приели неща като пазаруването в магазина, купуването на нов блендер, сутришното кафе по път за работа и избора на дестинацията за почивка, като нормални процеси от житейския ни ритъм, върху които не си заслужава да се замислиме и ги движим на автопилот. Дори да не си търговец(в икономическия смисъл на думата), ти всеки ден буквално търгуваш с твоите идеи, размишления, предложения и намерения. Освен това, всеки път когато пари излизат или влизат в джоба ти(банковата ти сметка) ти директно или индиректно участваш в транзакция, която или някой ти продава нещо, за което ти плащаш, или ти продаваш(даваш нещо от себе си), за което ти се заплаща(или отплаща с нещо в замяна). В този ред на мисли, умението да продаваш е ключово и приложимо във всяка област от живота ти, и подобрявайки го, може да рефлектира положително в целия ни процес на лични финанси, като ти помогне да спестиш ресурс, който да не похарчиш, или да ти помогне съответно да генерираш допълнителен доход и активираш нова възможност, от която да спечелиш.
Наистина ли всеки може да се научи да продава или това е въпрос на темперамент или ген?
Абсолютно всеки може да подобри уменията си и да се научи да продава, и това да започне да има позитивно отражение върху целия му живот. Хората, от друга страна, които целенасочено използват умението да продават, като търговци или предприемачи, го използват по-явно, и често по-ефективно, защото в повечето случаи, е свързано изкарването на повече пари. Така и в обществото ни е създадено това разбиране, че продаването е само за тях, и няма отношение към другите хора, които не са търговци. Аз силно вярвам, че ако един нормален човек, който не е търговец, разбере повече за смисъла от продажбите и как те имат отношение и към него и целия му живот, и след това положи малки усилия да усвои дадени тактики или модели, чрез, които да го прави ефективно, със сигурност живота му ще бъде трайно подобрен. Всеки има нужда да подобри и развие умението да продава: ако си най-добрия начинаещ артист, но не можеш да обясниш, защо да ти си точния човек за тази роля, трудно ще я получиш, ако си адвокат и не знаеш как да стигнеш до взимането на хонорара, може да не остойностиш работата ти. Ако си касиер или продавач-консултант и заплата ти зависи от обема на оборота и не знаеш как да продадеш допълнителен продукт или услуга, на вече избраната от клиента, трудно ще можеш константно да увеличаваш доходите си. Ако си таксиметров шофьор и не знаеш как да дадеш допълнителен сървиз и отношение на клиента, може да пропуснеш солиден бакшиш или потенциално обаждане от същия клиент(който е останал доволен) Всеки има нужда от това, но просто не го осъзнава.
Как можем да тренираме своите умения за продаване на ежедневна база, дори и да не работим в сферата на продажбите?
Първо трявба да разберем, че почти всеки разговор от ежедневието ни с друго човешко същество е някаква форма на продажба, в която дадена идея надделява, дадено предложение бива продадено на колегите, дадена инструкция към детето ви бива приета или отхърлена, и тн. След като веднъж започнеш да мислиш за това, ти вече си по пътя да подобриш твоето умение за продаване. Най-лесния начин да подобриш едно умение е да го практикуваш. Същото и с умението да продаваш. Самото умение да продаваш изисква много неща само по себе си, за да се развива правилно, като желанието да дадеш преди да вземеш, искрено да желаеш да помогнеш на някой, да имаш познаване на за човешката психология, да развиеш или опитомиш темперамента си, да научиш на тактики и методи за продажба и още други неща, за които учим по-задълбочено и практично в първата в България “Академия за Продажби”(VK Sales Academy), която създадохме. Лесен начин, с който да започнеш да практикуваш, е да да търсиш всеки ден възможности, в които да продадеш дадена идея или да постигнеш някакъв резултат, за който ти предприемаш активно усилие. Например, когато си на опашка в голям супермаркет и много бързаш, да “продадеш” идеята на двамата човека пред теб да те пуснат с твоите два продукта пред тях, или когато срока да ти издадат дадения документ е 7 работни дни, но успееш да “продадеш” идеята, че наистина ти е спешно, и да го получиш след 24 часа, да “продадеш” концепцията на този магазин, че стоката, която са ти продали не отговаря на нужното качество, и трябва да ти върнат парите, или откриването на иновативен начин, освен заплахата и наградата, да убедиш децата ти, че трябва да си показват повече уважение един към друг и да им дадеш смисъла да бъдат постоянни в изграждането на градивни навици. Примерите са буквално хиляди и то в неформален контекст, без дори да го говорим за продаването в бизнес среда или по стандартизирана(или общоприета) транзакция, на семпла покупка-продажба на продукт или услуга. Тези упражнение ще развиват едновременно няколко от 8-те ключа за продажба, за които говоря в книгата ми “Как Мога Да Продам Всичко”, като Смелост, Увереност и Проактивност.
Дай ни примери как човек може добрия продавач да използва уменията си в обичайни битови ситуации.
Добрият продавач използва уменията си в ежедневно във всеки разговор с хора. Той в повечето случаи би трябвало да знае каква е целта на всеки диалог, за да може да го предвижи към желаната от него посока. За това е важно както споделям и в книгата ми, продавача да има интегритет, защото ако е няма правилните ценности и морал, като истински завършен експерт в продажбите, дадения продавач би могъл лесно да влияе или манипулира, дадени ситуации или решения в неморална посока. Това е една и от причините продаването да се свърза с нещо нежелано и мазно, като умение, защото е практикувано от “добри” продавачи твърде агресивно, потъпкващо личността на клиента с цел само да се вземат парите, и забравящо основните функции на това умение, че трябва да разреши проблем, да даде стойност, да обогати отсрещната страни и да подобри живота или ситуацията й. Добрите продавачи от своя страна, могат и трябва да го практикуват ежедневно, Някои примери, които аз лично постоянно практикувам, с почти всеки непознат човек, е да се постарая да бъда един от най-милите и позитивни хора, с които е общувал в този ден, като целта ми, често е да постигна спечеля усмивка от човека, да го накарам да бъде по-позитивен докато завърши смяната си или да просто да му обърна внимание и го питат как е днес, истински интересувайки се от това, и завържа кратък диалог с него(в който отново да се опитам да му дам стойност) Това е семпъл пример, който развива едновременно много специфики на умението да продаваш.
За колко време може да се постигнат осезаеми резултати ако започнем да се занимаваме с продажби от нулата?
Зависи колко време може да отделяш, с каква цел искаш да го постигнеш, и колко динамично си готов да се движиш в този процес на подобрение. Според посвещението на самия човек е напълно възможно в рамките на 2-3 месеца да бъде постигнат осезаем Резултат. Когато наемаме нови хора в “Агенцията ни за Продажби”(VK Sales Agency), често предпочитаме да наемем хора с по-малко опита, които са целеустремени и обучаеми, спрямо такива, които имат много опит, но не искат да са дейни и чашата им е пълна за нови знания. За да определим по-акуратно нужното време да се научим трябва да сложим крайния резултат, който искаме да постигнем и колко сме готови да се посветим за да го постигнем, за да определим какви действия да предприемаме на ежедневна база за да реализираме целта. За 1 ден мога да реша да звънна 5 телефона на непознати хора с цел да им предложа нещо и да направя една физическа среща, в която да презентирам или покажа на някой дадена идея, проект или мечта. За същия 1 ден мога да направя и 100 обаждания и 5 срещи, което много бързо ще даде много повече опитност в мен и ще ми даде обратна връзка, на база на която мога по-бързо да се подобрявам. Едно от най-важните неща е действието и практиката, и то отвъд нормалните норми. От една страна зависи колко целенасочено действие е готов да предприеме човека, който иска да се обучи, което зависи изцяло от него, от друга страна самия човек трябва да обучаем и готов да приема повече и нова информация, която да вкара в приложение.
Колко продажби правиш на ден и колко прави средностатистическия човек – на продукти, на услуги, на идеи, на себе си, на ценности?
Средно статистичкия човек, който има нормално ниво на активност в деня, в която комуникира с други хора, участва в минимум 3-5 продажби ежедневно, които не задължително имат директно и моментално финансово изражение. Продажбата е свързана с активност. Колкото повече ние имаме, идеи, цели, мечти и предложения, толкова по-въвлечени сме с убеждаването и въвличането на хора, в посоката на мислене(и в последствие действане), която сме решили. Откъм чисто професионална точка е пряко свързано с целите на отделния човек за месеца, седмицата и съответно за деня. Може да са 10 нови клиента на ден, може да 1 нов партньор на ден, може и да са 15 транзакции на час, можем да са 30 продажби на даден артикул на смяна и т.н. Ако пряко си свързан с търговци процес е задължително да имаш таргет или цел за ден. Ако не са ти поставили, ти сам си постави, стай се да я достигнеш, после задържиш, и постепенно да започнеш да я надминаваш. Няма друг по пряк път за развитие, от постепенното и постоянно подобрение на преките резултати, които постигаш. Аз от своя страна съм се посветил на минимум 1 пряка продажба на ден, на продукт или услуга, която предлагаме в нашата компания и буквално десетки ежедневни продажби на идеи, бъдещи проекти и добавена стойност, която да давам преследвайки целите си. За екипа ни от хора, които продават в компанията ни, ежедневните цели вариант на от 10 до 50 продажби на ден, в зависимост от нивото на развитие на продавача и различните направления на компанията, в които се продава. За целта разработих и ежедневен практичен помощник на продава(Sales Notebook), който е създаден специално към книгата ми и помага на всеки един човек въвлечен в продажбите да подобрява своите умения и работен ритъм, и съответно да развива своята ефективност и резултатност в Продажбите.

Може ли умението да продаваме да направи обикновения човек по-богат и успешен въпреки, че той не работи като търговец?
Да, задължително. Това е една и от ключовите теми в книгата ми “Как Мога Да Продам Всичко”. Умението да продаваш е силно изявено във всяка една област от живота ни, свързана с комуникация с други хора, но толкова много не сме в съзнание за това, и сме приели неща като пазаруването в магазина, купуването на нов блендер, сутришното кафе по път за работа и избора на дестинацията за почивка, като нормални процеси от житейския ни ритъм, върху които не си заслужава да се замислиме и ги движим на автопилот. Дори да не си търговец(в икономическия смисъл на думата), ти всеки ден буквално търгуваш с твоите идеи, размишления, предложения и намерения. Освен това, всеки път когато пари излизат или влизат в джоба ти(банковата ти сметка) ти директно или индиректно участваш в транзакция, която или някой ти продава нещо, за което ти плащаш, или ти продаваш(даваш нещо от себе си), за което ти се заплаща(или отплаща с нещо в замяна). В този ред на мисли, умението да продаваш е ключово и приложимо във всяка област от живота ти, и подобрявайки го, може да рефлектира положително в целия ни процес на лични финанси, като ти помогне да спестиш ресурс, който да не похарчиш, или да ти помогне съответно да генерираш допълнителен доход и активираш нова възможност, от която да спечелиш.
Наистина ли всеки може да се научи да продава или това е въпрос на темперамент или ген?
Абсолютно всеки може да подобри уменията си и да се научи да продава, и това да започне да има позитивно отражение върху целия му живот. Хората, от друга страна, които целенасочено използват умението да продават, като търговци или предприемачи, го използват по-явно, и често по-ефективно, защото в повечето случаи, е свързано изкарването на повече пари. Така и в обществото ни е създадено това разбиране, че продаването е само за тях, и няма отношение към другите хора, които не са търговци. Аз силно вярвам, че ако един нормален човек, който не е търговец, разбере повече за смисъла от продажбите и как те имат отношение и към него и целия му живот, и след това положи малки усилия да усвои дадени тактики или модели, чрез, които да го прави ефективно, със сигурност живота му ще бъде трайно подобрен. Всеки има нужда да подобри и развие умението да продава: ако си най-добрия начинаещ артист, но не можеш да обясниш, защо да ти си точния човек за тази роля, трудно ще я получиш, ако си адвокат и не знаеш как да стигнеш до взимането на хонорара, може да не остойностиш работата ти. Ако си касиер или продавач-консултант и заплата ти зависи от обема на оборота и не знаеш как да продадеш допълнителен продукт или услуга, на вече избраната от клиента, трудно ще можеш константно да увеличаваш доходите си. Ако си таксиметров шофьор и не знаеш как да дадеш допълнителен сървиз и отношение на клиента, може да пропуснеш солиден бакшиш или потенциално обаждане от същия клиент(който е останал доволен) Всеки има нужда от това, но просто не го осъзнава.
Как можем да тренираме своите умения за продаване на ежедневна база, дори и да не работим в сферата на продажбите?
Първо трявба да разберем, че почти всеки разговор от ежедневието ни с друго човешко същество е някаква форма на продажба, в която дадена идея надделява, дадено предложение бива продадено на колегите, дадена инструкция към детето ви бива приета или отхърлена, и тн. След като веднъж започнеш да мислиш за това, ти вече си по пътя да подобриш твоето умение за продаване. Най-лесния начин да подобриш едно умение е да го практикуваш. Същото и с умението да продаваш. Самото умение да продаваш изисква много неща само по себе си, за да се развива правилно, като желанието да дадеш преди да вземеш, искрено да желаеш да помогнеш на някой, да имаш познаване на за човешката психология, да развиеш или опитомиш темперамента си, да научиш на тактики и методи за продажба и още други неща, за които учим по-задълбочено и практично в първата в България “Академия за Продажби”(VK Sales Academy), която създадохме. Лесен начин, с който да започнеш да практикуваш, е да да търсиш всеки ден възможности, в които да продадеш дадена идея или да постигнеш някакъв резултат, за който ти предприемаш активно усилие. Например, когато си на опашка в голям супермаркет и много бързаш, да “продадеш” идеята на двамата човека пред теб да те пуснат с твоите два продукта пред тях, или когато срока да ти издадат дадения документ е 7 работни дни, но успееш да “продадеш” идеята, че наистина ти е спешно, и да го получиш след 24 часа, да “продадеш” концепцията на този магазин, че стоката, която са ти продали не отговаря на нужното качество, и трябва да ти върнат парите, или откриването на иновативен начин, освен заплахата и наградата, да убедиш децата ти, че трябва да си показват повече уважение един към друг и да им дадеш смисъла да бъдат постоянни в изграждането на градивни навици. Примерите са буквално хиляди и то в неформален контекст, без дори да го говорим за продаването в бизнес среда или по стандартизирана(или общоприета) транзакция, на семпла покупка-продажба на продукт или услуга. Тези упражнение ще развиват едновременно няколко от 8-те ключа за продажба, за които говоря в книгата ми “Как Мога Да Продам Всичко”, като Смелост, Увереност и Проактивност.
Дай ни примери как човек може добрия продавач да използва уменията си в обичайни битови ситуации.
Добрият продавач използва уменията си в ежедневно във всеки разговор с хора. Той в повечето случаи би трябвало да знае каква е целта на всеки диалог, за да може да го предвижи към желаната от него посока. За това е важно както споделям и в книгата ми, продавача да има интегритет, защото ако е няма правилните ценности и морал, като истински завършен експерт в продажбите, дадения продавач би могъл лесно да влияе или манипулира, дадени ситуации или решения в неморална посока. Това е една и от причините продаването да се свърза с нещо нежелано и мазно, като умение, защото е практикувано от “добри” продавачи твърде агресивно, потъпкващо личността на клиента с цел само да се вземат парите, и забравящо основните функции на това умение, че трябва да разреши проблем, да даде стойност, да обогати отсрещната страни и да подобри живота или ситуацията й. Добрите продавачи от своя страна, могат и трябва да го практикуват ежедневно, Някои примери, които аз лично постоянно практикувам, с почти всеки непознат човек, е да се постарая да бъда един от най-милите и позитивни хора, с които е общувал в този ден, като целта ми, често е да постигна спечеля усмивка от човека, да го накарам да бъде по-позитивен докато завърши смяната си или да просто да му обърна внимание и го питат как е днес, истински интересувайки се от това, и завържа кратък диалог с него(в който отново да се опитам да му дам стойност) Това е семпъл пример, който развива едновременно много специфики на умението да продаваш.
За колко време може да се постигнат осезаеми резултати ако започнем да се занимаваме с продажби от нулата?
Зависи колко време може да отделяш, с каква цел искаш да го постигнеш, и колко динамично си готов да се движиш в този процес на подобрение. Според посвещението на самия човек е напълно възможно в рамките на 2-3 месеца да бъде постигнат осезаем Резултат. Когато наемаме нови хора в “Агенцията ни за Продажби”(VK Sales Agency), често предпочитаме да наемем хора с по-малко опита, които са целеустремени и обучаеми, спрямо такива, които имат много опит, но не искат да са дейни и чашата им е пълна за нови знания. За да определим по-акуратно нужното време да се научим трябва да сложим крайния резултат, който искаме да постигнем и колко сме готови да се посветим за да го постигнем, за да определим какви действия да предприемаме на ежедневна база за да реализираме целта. За 1 ден мога да реша да звънна 5 телефона на непознати хора с цел да им предложа нещо и да направя една физическа среща, в която да презентирам или покажа на някой дадена идея, проект или мечта. За същия 1 ден мога да направя и 100 обаждания и 5 срещи, което много бързо ще даде много повече опитност в мен и ще ми даде обратна връзка, на база на която мога по-бързо да се подобрявам. Едно от най-важните неща е действието и практиката, и то отвъд нормалните норми. От една страна зависи колко целенасочено действие е готов да предприеме човека, който иска да се обучи, което зависи изцяло от него, от друга страна самия човек трябва да обучаем и готов да приема повече и нова информация, която да вкара в приложение.
Колко продажби правиш на ден и колко прави средностатистическия човек – на продукти, на услуги, на идеи, на себе си, на ценности?
Средно статистичкия човек, който има нормално ниво на активност в деня, в която комуникира с други хора, участва в минимум 3-5 продажби ежедневно, които не задължително имат директно и моментално финансово изражение. Продажбата е свързана с активност. Колкото повече ние имаме, идеи, цели, мечти и предложения, толкова по-въвлечени сме с убеждаването и въвличането на хора, в посоката на мислене(и в последствие действане), която сме решили. Откъм чисто професионална точка е пряко свързано с целите на отделния човек за месеца, седмицата и съответно за деня. Може да са 10 нови клиента на ден, може да 1 нов партньор на ден, може и да са 15 транзакции на час, можем да са 30 продажби на даден артикул на смяна и т.н. Ако пряко си свързан с търговци процес е задължително да имаш таргет или цел за ден. Ако не са ти поставили, ти сам си постави, стай се да я достигнеш, после задържиш, и постепенно да започнеш да я надминаваш. Няма друг по пряк път за развитие, от постепенното и постоянно подобрение на преките резултати, които постигаш. Аз от своя страна съм се посветил на минимум 1 пряка продажба на ден, на продукт или услуга, която предлагаме в нашата компания и буквално десетки ежедневни продажби на идеи, бъдещи проекти и добавена стойност, която да давам преследвайки целите си. За екипа ни от хора, които продават в компанията ни, ежедневните цели вариант на от 10 до 50 продажби на ден, в зависимост от нивото на развитие на продавача и различните направления на компанията, в които се продава. За целта разработих и ежедневен практичен помощник на продава(Sales Notebook), който е създаден специално към книгата ми и помага на всеки един човек въвлечен в продажбите да подобрява своите умения и работен ритъм, и съответно да развива своята ефективност и резултатност в Продажбите.

Южна Корея регистрира търговски дефицит от 47,5 милиарда долара за 2022 година, показват официални данни на митническата агенция на страната. Това е най-големият търговски дефицит, откакто агенцията започва да събира данни през 1956 година и много по-сериозен от търговския дефицит от 20,6 милиарда долара, отчетен през 1996 година, пише CNBC.
Януарският износ е намалял с 46,3 милиарда долара, или 16,6% – свивайки се осезаемо повече от очакваните 11,3%. Вносът спадна с 59 милиарда долара, или 2,6%, което е по-малко от прогнозите за спад от 3,6%. Това доведе до дефицит от 12,7 милиарда долара за януари, повече от 9,27 милиарда долара, очаквани от икономисти, анкетирани от Reuters.
„Има известни очаквания, че световната икономика няма да бъде изправена пред толкова трудна ситуация, колкото се очакваше, благодарение на повторното отваряне на Китай и неочаквания растеж от околните икономики“, казва министърът на икономиката и финансите на Южна Корея Чу Кюнг-хо на среща с официални лица.
„Разширяващият се търговски дефицит, наблюдаван през януари, се смята, че се дължи на сезонни фактори като внос на енергия за зимата, както и внезапен спад в цените на чиповете, което води до влошена картина“, посочва Чу.

Лошите резултати за корейската икономика идват след като световните доставки на смартфони спаднаха с 18% до 296,9 милиона единици през последното тримесечие на 2022 година, тъй като търсенето е намаляло, според Canalys. Криза в Apple и Samsung: Доставките на смартфони удариха 10-годишно дъно
„Въпреки показването на известна стабилизация през третото тримесечие, Азиатско-тихоокеанският регион и Европа претърпяха най-лошото си представяне през четвъртото тримесечие в историята през 2022 година“, каза анализаторът на Canalys Саням Чаурасия, добавяйки, че доставките на смартфони в Азиатско-тихоокеанския регион са намалели с 8% през 2022 г. въпреки устойчивостта през цялата година.
Във вторник производителят на чипове Samsung Electronics отчете най-лошата си тримесечна печалба от 8 години, докато SK Hynix също отчете рекордна загуба за периода.

Технологичната компания Intel Corp сериозно е намалила заплатите на служителите и ръководителите си, седмица след като компанията публикува по-ниска от очакваното прогноза за продажбите, водена от загуба на пазарен дял от конкурентите и спад на пазара на компютри, предава Reuters.
Намаленията ще варират от 5% от основната заплата за служители на средно ниво до 25% за главния изпълнителен директор Пат Гелсингер, казва информиран източник, който не е упълномощен да говори публично.
C 15% ce нaмaлявaт зaплaтитe нa хората от pъĸoвoдния eĸип на Гелсингер. Възнaгpaждeниятa нa виcшитe мeниджъpи щe бъдaт нaмaлeни c 10%, a нa ocтaнaлитe мeниджъpи – c 5%. Спрени са и тримесечните бонуси в копанията, съобщава Вlооmbеrg. Почасовото заплащане на служителите обаче няма да бъде намалено.
Годишните бонуси за добри работни постижения, базирани на цялостните финансови резултати на Intel, ще останат, но те са по-малки през последните години, тъй като компанията загуби позиции пред конкурентите си.

Говорителят на Intel Ади Бър каза в изявление, че „промените са предназначени да повлияят по-съществено на нашето изпълнително население и ще помогнат за подкрепа на инвестициите и цялостната работна сила“.
Миналата седмица Intel заяви, че маржовете на печалбата му падат, тъй като пазарът на компютри се охлажда след няколко години на растеж по време на пандемията.
Гелсингер също призна, че Intel се е „препънал“ и е загубил пазарен дял от съперници като Advanced Micro Devices Inc (AMD), които във вторник отчетоха тримесечни продажби, които бяха над очакванията на Уолстрийт.
Ocвeн cвивaнe нa зaплaтитe Іntеl пpeдпpиeмa дpyги cтъпĸи зa oгpaничaвaнe нa paзxoдитe. Toвa вĸлючвa нaмaлявaнe нa бpoя нa cлyжитeлитe и пo-мaлĸo paзxoди зa нoви зaвoди. Teзи ycилия би тpябвaлo дa cпecтявaт 3 милиapдa дoлapa гoдишнo. Taзи цифpa щe нapacнe дo 10 милиapдa дoлapa гoдишнo дo ĸpaя нa 2025 г., cпopeд ĸoмпaниятa.
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
Гигантът Intel ще вложи 5 млрд. долара в завод за чипове в Италия
Новият шеф на Intel ще прибере над 4 млн. долара за година

Инфлационната вълна не подмина и абонатите на А1. След като Vivacom и Yettel обявиха, че ще актуализират цените си заради общото поскъпване, и третият голям телеком съобщи, че ще „индексира“ тарифите си от 1 март. Мобилните оператори започнаха да вдигат цените
А1 е избрал необичаен модел за индексация, при който поскъпването ще е по-чувствително за масовите планове, а за абонатите с по-скъпи планове ще е символично. За клиентите с месечни такси между 7 и 25 лв. оскъпяването ще е с 15,3% – колкото е обявеният от НСИ индекс на нарастване на потребителските цени за 2022 г. За всички потребители с месечни такси над 25 лв. обаче индексацията ще е една и съща – с 2 лв. отгоре. Тези две „ставки“ – 15,3% за планове до 25 лв. и 2 лв. за по-високите, важат и за бизнес клиентите.
Какво означава това? Ако абонаментът сега е 24 лв., след индексацията с 15,3% месечната сметка ще нарасне с 3,60 лв. Ако планът на клиента е за над 25 лв. ще се добавят 2 лв. При месечна такса например 56 лв. тези 2 лв. се равняват на под 4% оскъпяване. От компанията не разясняват защо са избрали този модел, но са публикували на сайта си въпроси и отговори, свързани с предстоящите промени.
А1 подчертава, че няма да вдига цените за хората в неравностойно положение. Не се предвижда поскъпване и за клиентите с месечни такси до 7 лв., както и за предплатените услуги. Телекомът обяснява, че се налага да актуализира тарифите си заради нарасналите разходи и големите инвестиции. Същите аргументи изтъкнаха и от Vivacom и Yettel. Мобилен оператор няма да вдига цените с инфлацията за 2 години

Инфлацията е навсякъде – цените на тока и горивата, на части и компоненти за мрежата, в заплатите на персонала, поскъпнали са услугите и стоките на външни доставчици, поддръжката на офисите и т.н., уточняват от А1 и изчисляват, че разходите за фиксираната и мобилната мрежа са скочили с 21% за година. Телекомът посочва, че е инвестирал 420 милиона лева в последните 2 години.
Напрежение
Вълната от поскъпване в телекомите предизвиква масово недоволство у потребителите. Темата стигна и в парламента, където икономическата комисия изслуша представители на бранша. Депутатите се усъмниха в калкулациите на компаниите и поискаха разбивки за разходите, приходите и печалбите им. Някои народни представители смятат, че телекомите използват инфлацията като оправдание да вдигнат цените. Днес на заседанието на комисията ще бъдат представени и обсъдени поисканите данни.
Подвеждащи клаузи
Недоволството се подклажда и от начина, по който телекомите се договарят с клиентите си. Компаниите обвързват абонатите си с клаузи, които според обмудсмана и потребителските организации са неравноправни. Клаузата капан е, че телекомът може да осъвременява цените си ежегодно заради инфлацията. Клиентът обаче няма право да поиска прекратяване на договора, ако не е съгласен да плаща повече. Невъзможно е да се откачи, без да плати неустойки. Мобилните оператори най-често нарушават правата на потребителите
Този проблем съществува от много години. Едва преди няколко месеца КЗП започна проверка на общите условия. На заседанието в парламента миналата седмица ръководителят на КЗП Стоил Алипиев заяви, че прегледът е потвърдил наличието на текстове, които притискат абонатите. Той отказа да конкретизира, като само посочи, че КЗП е изпратила писма до телекомите, приканващи ги да редактират общите условия и да премахнат неправомерните клаузи. А ако не се случи, комисията ще отнесе въпроса към съда.
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
Рекордно поскъпване на живота в България

Свети мъченик Трифон се родил около 225 г. в с. Комсада, близо до гр. Апамия, в малоазийската област Фригия, Римската империя. Родителите на св. Трифон били дълбоко вярващи християни и отрано се потрудили над своето чедо да разгорят в сърцето му любов и преданост към Бога. Св. Трифон бил още дете, когато по негова молитва Бог вършел чудеса.
Римският император Гордиан (238-244) не бил християнин, но не преследвал последователите на Иисус. И Бог му сторил милост за това. Той имал дъщеря Гордиана – умна и хубава. За нея идвали видни и прославени момци. Но тогава тя заболяла душевно. Мъченица и терзана, тя се хвърляла в огън, хвърляла се и във вода от мъка. Идвали най-способни лечители, но накрая родителите ѝ се убедили, че за болестта ѝ няма лек. Тя непрестанно повтаряла едно и също: „Никой не може да ме излекува, освен Трифон.“ Думите ѝ отдавали на болестта ѝ и ги отминавали без внимание. Но когато нямало вече какво да правят, императорът наредил да се провери навсякъде из империята дали има такъв човек Трифон, който лекува болни, и да го доведат.
Св. Трифон тогава бил 17-годишен. Довели го в Рим. И тъй като Бог чрез него дал изцеление на Гордиана от болестта, истинността на обясненията му, че живият и истинският Бог, в Когото вярват християните, е излекувал девойката, била очевидна за всички. Много повярвали и се кръстили. Императорският дом се изпълнил с радост. Благоволението на императора към християните станало така явно, че вече го смятали за таен християнин. Той възнаградил богато св. Трифона и с благодарност го изпратил у дома. Но сърцето му било чуждо за богатството, затова той раздал по пътя си всичко на нуждаещите се.
Когато римският императорски престол бил зает от Декий Траян (249-251), за християните настъпили тежки дни. Новият император се заел да изкорени християнството, наредил на цялата империя християните да се заставят да се върнат към езичеството. А онези, които не се подчинят, да бъдат избити. 
Тогава управител на източните римски земи бил някой си Аквилин. Донесли му за св. Трифон – че е християнин, че знаел разни хитрини за лекуване на болести, че не зачитал царската воля, че обикалял села и градове, лекувал болни и подмамвал тях и близките им да стават християни, че открито осмивал великите богове на римляните. Аквилин изпратил стражи за Фригия, които да намерят виновния и да го докарат на съд в Никея, седалището на управлението. Светецът бил открит лесно, понеже за ревността му по Бога, за чудесата и усърдието му в разпространението на вярата се говорело из цяла Фригия.

Вестта на стражата, изпратена да го арестува, стигнала до него много по-рано от нея. Св. Трифон имал предостатъчно време да се укрие, но той не го направил. Времето до пристигането на стражата прекарал в пост и молитва. А когато дошла, я посрещнал и се предал. Когато го въвели в съдилището, съдебният служител, на име Помпиан, се обърнал с висок глас към Аквилин:
– Ето юношата от Анамия, представен на твое величество за съд, е застанал пред светлата ти власт.
– Застаналият насреща – обадил се Аквилин – да ни каже своето име, своята родина и своята съдба, а също и да изповяда вярата си.
– Името ми е Трифон, родното място – село Комсада, в околностите на град Апамия. Съдба у нас няма, защото вярваме, че всичко става по Божи промисъл, а не по съдба и движение на звездите, нито пък случайно, както вие вярвате. По живот не съм роб, а свободен. Единствено на Христа служа. Христос е моята вяра. Христос е моята слава и похвала.
– Мисля – казал управителят – че досега не си чул за царската заповед – всеки, който се нарича християнин и на боговете не се покланя, да бъде предаден на смърт. Опомни се и се отречи от твоята измамната си вяра, за да не бъдеш хвърлен в огън.
– О, ако бих се сподобил чрез огън и чрез всички мъки на света да умра за името на моя Бог, Господ Иисус Христос!
– Чуй, Трифоне, съветвам те да принесеш жертва на боговете. Гледам те млад тялом, а зрял по ум и не ми се иска да свършиш зле.
– Зрял по разум ще бъда, ако принеса съвършено изповедание на моя Бог, ако опазя като много ценно съкровище неизменно благочестивата в Него вяра, и ако стана жертва за принеслия в жертва Себе Си заради мене.
– Ще предам – заплашил управителят – тялото ти на огън, а душата ти най-люто ще измъча.
– Ти ме заплашваш с огън, който се гаси. А аз предупреждавам вас, неповярвалите, за опасността от вечен огън, който не се гаси. Отстъпи от суетите и познай истинския Бог, за да не се разкайваш, когато се намериш във вечния огън!
Аквилин загубил самообладанието си, което си налагал заради достойнството си, разгневил се и дал заповед да изтезават юношата: да снемат дрехите му, да го окачат на дърво и да го бият, докато се откаже от своя Бог. Подсъдимият, като чул заповедта, веднага започнал да се съблича.
Три часа жестоко били юношата. Тялото му се покрило с рани и кръв. Въпреки това, той не само не се отрекъл, но не издал и стон. Острите болки от раните потъвали в дълбоката му обич и безпределна преданост към Бога.

Управителят наредил отново да го затворят и заминал на обиколка из областта. Като се завърнал, го извикал пак на съд.
– Наказа ли те достатъчно – запитал той – дългият ти престой в затвора, за да се подчиниш на царската заповед и да паднеш на колене пред боговете?
– Мой Бог и Господ е Иисус Христос, Комуто служа с чисто сърце. Той ме научи и утвърди, непоколебимо да пазя вярата си в Него. На Него, истинският цар и Бог, се покорявам и пред Него коленича!
Управителят наредил да забият гвоздеи в ходилата му и бос да го развеждат из заснежените градски улици, като непрестанно го бият. След това мъчение, което целят град видял, отново бил изправен на съд:
– Докога, Трифоне, не ще обръщаш внимание на мъките? Докога не ще те докосва лютивината на болките?
– Докога ли – отвърнал св. Трифон – не ще познаваш силата на Христа, която е у мене, и докога ще изкушаваш Светия Дух?
Последвала нова заповед за изтезания. Напразно. На Аквилин не оставало друго, освен да издаде смъртна присъда: Трифон да се изведе извън града и да бъде обезглавен с меч!
Преди да отсекат главата му, св. Трифон застанал с лице към изток, благодарил на Бога, че го е удостоил с мъченически венец и възнесъл последната си молитва – да се всели душата му в небесното царство. Докато се молел, склонил глава и починал. Нямало нужда палачите да се занимават с него.
Местните вярващи прибрали тялото да го погребат в гробищата си, но мъченикът им се явил насън и поискал да го погребат в родното му село. Те изпълнили волята му.
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
Кой празнува имен ден днес, 28 януари 2023 година?
Кой празнува имен ден днес, 25 януари 2023 година?
Кой празнува имен ден днес, 24 януари 2023 година?
Кой празнува имен ден днес, 22 януари 2023 година?
Кой празнува имен ден днес, 21 януари 2023 година?
Кой празнува имен ден днес, 20 януари 2023 година?
Кой празнува имен ден днес, 19 януари 2023 година?

Притеснен мъж отива при сексолога:
– Докторе, жена ми не иска да правим секс… аз искам – тя не!
– Спокойнооо, сега ще ти изпиша таблетки, пускаш една в чая и готово!
Виц на деня: Двама адвокати и доктор пътуват в самолет
Прибира се нашият човек и пуска една таблетка в чашата ѝ.
Но го обхванали съмнения – „Ами ако на нея и се прииска, а на мен – не?“
Решил и той да изпие едно хапче за всеки случай.
Виц на деня: Еврейски, германски, руски и български доктор спорят кой е най-добър
Вечерта в спалнята. Двамата лежат и стенат.
Жена му с изкусителен глас:
– Скъпи… ч*кай ме!
Виц на деня: Булка се оплаква на майка си след меден месец
Той:
– А мен?! Мен кой ще ме ч*ка!?

Актуалните данни на статистическата агенция Focus2Move сочат, че макар и със спад от 2,2% в годишните си продажби, Toyota Corolla е най-продаваният модел нова кола в света с резултат от 1,12 млн. бройки. За трета поредна година: Toyota е №1 в света по продажби
Изнесените резултати се основават на ежемесечно събирани данни за продажбите на нови леки и лекотоварни автомобили от 162 държави по цял свят за изминалата 2022 година.
Втори в рейтинга за най-продаваните модели нови леки коли в света през 2022 г. е още един модел на Toyota – RAV4, с резултат от 869 955 автомобила и спад от 13,8%, а топ 3 допълва – Ford F-Series, със 786 757 единици (-8,8%).

На четвърто място, с ръст в продажбите си от 88,3% до 758 605 единици, се нарежда Tesla Model Y, а 5-о за Toyota Camry с 675 272 продажби (-3.0%).
В Топ 10 на най-продаваните нови коли в света през 2022 г. попадат още и Honda CR-V с 600 679 броя (-18,1%), Tesla Model 3 с 595 747 единици (+4,3%), Chevrolet Silverado с 591 758 продажби (+1,8%), Toyota Hillux с 564 208 броя (+2,5%) и Hyundai Tucson с 563 972 автомобила (+1%).
Най-продаваните SUV модели в света за 2022 година

Focus2Move предоставя отделна информация и за най-продаваните нови автомобили тип SUV (високопроходими спортни автомобили) в световен мащаб през 2022 г. Според данните най-продаваната SUV кола на изминалата година е Toyota RAV4 с 871 513 продажби и спад в търсенето от 13,7%. Toyota изпревари General Motors по продажби в САЩ
Челната тройка се допълва още от Tesla Model Y със 758 599 броя (+88,3%) и изкачване в годишната класация с 4 места спрямо 2021 г., както и Honda CR-V с 601 860 продажби (-17,8%).
В топ 10 на най-търсените SUV коли през 2022 г. влизат също и Hyundai Tucson с 556 197 броя, Kia Sportage с 462 518 продажби, Volkswagen Tiguan с 438 123 автомобили, Mazda CX-5 с 368 421 броя (-5%), Toyota Highlander с 339 619 продажби, Mercedes GLC с 321 398 единици и Nissan Qashqai с 299 299 броя.
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
Кои марки коли кара най-често българинът?
Продажбите на Volkswagen удариха невиждано от 10 години дъно
Продажбите на електромобили в Румъния удариха нов рекорд

Голяма част от собствениците на автомобили ги използват и през зимния сезон. Със сигурност е по-добре е да се придвижите в студа с кола, отколкото да давате пари за такси или градски транспорт. Сред шофьорите обаче има и такива, които оставят колата в гаража през зимата, за да я предпазят от негативни последици в суровото време. Действителността обаче е друга – автомобилите не обичат да стоят на едно място – те трябва да се използват непрекъснато, за да работят правилно всички техни системи. 19 много важни съвета за колата ви в зимни условия
Представяме ви 6 основни причини, заради които движението през зимата е полезно за дълголетието на автомобила ви.
1. Намалява животът на акумулатора
Акумулаторната батерия захранва електрическата бордова мрежа на колата, дори когато двигателят не работи. Химичните реакции непрестанно протичат в него. Затова, с времето, той остарява във всеки случай – независимо дали карате колата си редовно, или не. Освен това, заради дългия престой, ресурсът на батерията намалява. Причината – голямата степен на разреждане и липсата на презареждане. Ако оставите колата през цялата зима с неизключени клеми, батерията много бързо ще се разреди. Това ще отнеме не повече от 2 месеца. В най-добрия случай презареждането ще помогне за съживяване на батерията. Обаче е много вероятно да се наложи да похарчите пари за нов акумулатор.

2. Спирачната система се поврежда
Важно е да карате колата си през зимата, защото тогава спирачната система ще функционира стабилно. А и тя не обича да остава дълго време в покой. Ако колата остане цяла зима в гаража, спирачните дискове и барабаните ще бъдат покрити с ръжда, а фрикционните накладки ще започнат да се отдалечават от металната основа на накладките. Освен това дългият престой води до обтягане на водещите спирачни механизми, заклинване на кабелите на ръчната спирачка и появата на корозия при спирачните цилиндри. Следователно, когато тръгнете на път през пролетта, вашата спирачна система няма да е в добро състояние и може да се наложи да поправите или смените доста от частите ѝ.

3. Каучуковите елементи се съсипват
Много елементи на автомобила са изработени от гума и пластмаса – тръби, уплътнения, гуми. Когато не се използват дълго време, започват да почерняват и да се деформират. Ако гумените изделия при нормална работа на автомобила регулярно се смазват с технически течности, то при дълъг престой остаряват много по-бързо. Освен това, при продължителна липса на движение, дори гумите губят формата си и стават квадратни. За да приемат оригиналната форма, те се нуждаят от време, а при по-голяма деформация вероятно ще трябва да ги смените.

4. Климатикът не работи правилно
Специалистите не случайно препоръчват периодично да се включва климатикът през зимата. Тази система също не обича дългите паузи. Тръбите и компресорът трябва да се смазват с масло, разтворено в хладилния агент. При дълъг престой то започва да се оттича. Тръбите и фугите се оголват, което води до загуба на уплътнение и повреда на компресора. Защото, след като се включи, за известно време системата ще работи на сухо. Паузата в употребата на климатика също води до корозия на затягащата плоча на електромагнитния съединител, в резултат на това не се притиска плътно. Как бързо да затоплим колата през зимата

5. Маслата губят свойствата си
Моторното масло, както и това в скоростната кутия губят свойствата си. Затова според предписанията, маслото трябва да се сменя всяка година, като честотата на подмяна не зависи от пробега. Също така не е добре, че след по-дълъг престой, двигателят стартира на сухо – тогава маслото от главата на блока напълно се е оттекло в картера и маслен филм по частите липсва.

6. Купето ръждясва по-лесно
Автомобилите ръждясват, без значение дали непрекъснато са в употреба, или не. Дори, когато колата се управлява ежедневно, купето се разрушава по-бавно. Защо? Когато автомобилът се движи, тялото се вентилира – при шофиране и при работа на вентилационната система на кабината, въздухът се задвижва през скрити кухини и влагата се изхвърля или по-бързо се изпарява. В резултат на това се натрупва конденз в кухините и купето не корозира. Освен това скоростта на корозия се забавя при по-ниски температури, което е още една причина да карате автомобила си през зимата.
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
Кои са най-крадените автомобилни части и как да ги предпазим?

Приходите от туризъм на Турция за 2022 година надминаха рекордните 46 милиарда долара, обяви турският министър на туризма Мехмет Ерсой, цитиран от Prime. „Поставихме рекорд по приходи от туризъм за 2022 година – над 46 милиарда долара. Възстановихме се по-добре от други страни след пандемията“, посочва Ерсой. Само за 3 месеца: Турция спечели 18 милиарда долара от туристите
Според турския министър, през 2023 година се очаква нов рекорд – над 56 милиарда долара приходи от туризъм. Местните власти се надяват, че през настоящата година туристите ще харчат средно по 95 долара на денонощие, а до 2028 година този показател вече ще стигне 118 долара. 

„Нашата цел е до 2028 година приходите от туризъм да достигнат 100 млрд. долара, а броят на туристите – 90 милиона“, добавя министърът. Емблематичната „Капалъ чаршъ“ прие близо 40 милиона посетители
Според данните на Турското статистическо бюро (TUIK) ръстът на приходите от туризъм спрямо пандемичната 2021 година е 53%, до малко над 46 милиарда долара.
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
На какво се дължи туристическият бум на Турция?
Най-скъпият самолетен билет в Турция: Колко струва и къде ще ви отведе?

Американският петролен гигант ExxonMobil Corp отчете печалба от 56 милиарда долара за 2022 година, като спечели около 6,3 милиона долара на час миналата година. Exxon реализира най-силната тримесечна печалба в 152-годишната си история, като постави не само рекорд за компанията, но и исторически връх за западната петролна индустрия, пише Reuters. 
Очаква се големите петролни компании да счупят собствените си годишни рекорди заради високите цени и растящото търсене, увеличавайки общите си печалби до близо 200 милиарда долара. Мащабът поднови критиките към петролната индустрия и предизвика призиви повече държави да налагат данъци върху неочакваните печалби на компаниите. Рекордни печалби за енергийните гиганти заради скъпите горива
Резултатите на Exxon далеч надхвърлиха досегавашния рекорд от 45,2 милиарда долара нетна печалба, отчетена през 2008 година, когато петролът достигна 142 долара за барел, с 30% над средната цена за миналата година. Сериозните съкращения на разходите по време на пандемията помогнаха за увеличаване на приходите от миналата година.
„Общите печалби и парични потоци са нараснали доста значително на годишна база. Така че това наистина дойде от комбинация от силни пазари, силна производителност, силно производство и наистина добър контрол на разходите.“ – казва пред Reuters главният финансов директор на Exxon Катрин Микелс.
Exxon заяви, че е претърпял удар от 1,3 милиарда долара върху печалбите си за четвъртото тримесечие заради данъка върху свръхпечалбите на Европейския съюз, който започна да действа през последното тримесечие и от обезценка на активи. Компанията съди Европейската комисия с аргумента, че таксата надвишава законовите ѝ правомощия.
Без таксите печалбата за цялата година е 59,1 милиарда долара. Производството е нараснало с около 100 000 барела петрол и газ на ден на годишна база до 3,8 милиона барела на ден. Коригираната печалба на акция от 3,40 долара надмина консенсуса от 3,29 долара на акция, според данни на Refinitiv.
Данък върху свръхпечалбите

Впечатляващите финансови резултати на Exxon могат да предизвикат нов конфликт с Белия дом. Администрацията на президента Джо Байдън наскоро критикува петролните компании, че изплащат щедри дивиденти на акционерите, вместо да инвестират в производство.
Exxon се похвали, че паричният му поток от операции е скочил до 76,8 милиарда долара миналата година спрямо 48,1 милиарда долара през 2021 година.
Данъците върху неочакваната печалба са „незаконна и лоша политика“, смята Майкълс. Налагането на нови данъци върху печалбите от петрол „има ефект, обратен на този, който се опитвате да постигнете“, твърди тя, добавяйки, че това ще обезсърчи ново производство на петрол и газ.
Exxon отчете 14 милиарда долара печалба за четвъртото тримесечие без таксите, 60% повече от същия период на миналата година, но с почти 25% спад от предходното тримесечие, тъй като цените на петрола се понижиха и някои операции пострадаха от прекъсвания, свързани със студеното време.
Инвестиции в нови проекти

През миналата година разходите на Exxon за нови петролни и газови проекти се върнаха до обичайни стойности от 22,7 милиарда долара, което е с 37% повече от предходната година. Компанията увеличи разходите за открития в Гвиана, в най-доброто находище на шисти в САЩ, както и за рафиниране на горива и химикали.
„Антицикличните инвестиции, които направихме преди и по време на пандемията, осигуриха енергията и продуктите, необходими на хората, когато икономиките започнаха да се възстановяват“, каза главният изпълнителен директор на Exxon Дарън Уудс в изявление.
В началото на декември Exxon Mobil обяви петгодишния си корпоративен план, предвиждайки, че годишните капиталови разходи ще бъдат от 20 до 25 милиарда долара до 2027 година. Петролният гигант също така планира да увеличи програмата си за обратно изкупуване на акции до 50 милиарда долара до 2024 година.
Инвеститорите ще следят и паричния баланс на компанията. Exxon отчете 29,7 милиарда долара в края на четвъртото тримесечие, след като имаше 30,4 милиарда долара в края на третото тримесечие, което е почти 350% повече от отчетените 6,8 милиарда долара в началото на годината.
Компанията предвижда печалбите и паричните потоци да се удвоят до 2027 година в сравнение с 2019 година. Паричният поток от операции през 2019 година възлиза на 29,7 милиарда долара.
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
Високите цени на горивата ще останат и през 2023 г.
Chevron и Exxon Mobil не планират увеличение на производството си
Exxon Mobil откри големи залежи на петрол край Кипър

Норвежкият суверенен фонд, един от най-големите инвеститори в света, отчете рекордна загуба от 1,64 трилиона крони (164,4 милиарда долара) за 2022 година, слагайки край на тригодишна серия от рязко нарастващи печалби, след като цените на акциите и облигациите бяха засегнати от войната в Украйна и инфлацията. Предишната най-голяма загуба за фонда беше 633 милиарда крони през 2008 година.
Негативният финансов резултат слага край на рекордна серия от печалби за фонда, в която годишната възвръщаемост надхвърли един трилион крони през всяка от трите години от 2019 до 2021 година, а общата печалба беше повече от 4 трилиона крони (398 милиарда долара). Сумата в суверенния фонд на Норвегия достигна рекордните 1 трлн. долара
„Ние сме инвестирани в 9000 компании в 70 държави. Просто няма къде да се скрием“, посочва главният изпълнителен директор на фонда Николай Танген на пресконференция, цитиран от Reuters.

Най-голямата загуба на фондовия пазар дойде от дела на фонда в Amazon, чиято пазарна стойност намаля с 56 милиарда крони, последвана от загуба в акциите на собственика на Facebook Meta Platforms от 52 милиарда и в Tesla с 47 милиарда крони.
Все пак, въпреки рекордната загуба, стойността на фонда се повиши като цяло с 89 милиарда крони или 8,9 милиарда долара на годишна база, отчасти поради слабата норвежка валута и рекордните 1,1 трилиона крони (109,44 млрд. долара) входящи парични потоци. Входящите потоци през 2022 година бяха почти 3 пъти по-големи от предишния рекорд от 386 милиарда крони, поставен през 2008 година. Общите активи на фонда се оценяват на над 1,2 трилиона щатски долара.
Фондът инвестира приходите на норвежката държава от производството на петрол. Като основен износител на суров петрол и най-големият доставчик на газ в Европа след спада в руските газови потоци, Норвегия се възползва от високите цени на енергията поради войната в Украйна. Русия е в историята: Германия има нов любим доставчик на газ

„Трябва да сме напълно наясно с факта, че притокът дойде на трагичен фон в Европа“, подчертава Танген. „Но е изолиран математически факт, че когато цените на петрола и газа са по-високи, има повече приходи за (норвежкото) правителство и повече приток (на средства) във фонда.“, добавя той. Докато спасяваше Европа, Норвегия спечели стотици милиарди от износ на газ
Фондът притежава средно 1,3% от всички акции, които се търгуват на световните борси. Той инвестира и в облигации, недвижими имоти и проекти за възобновяема енергия. Норвежкият суверенен фонд се отказва от участие в петролни компании
Ръководителят на фонда смята, че инфлацията ще продължи да създава проблеми и през тази година. „Инфлацията остава рисков фактор и по-специално е свързана с това, което ще се случи, когато Китай наистина се засили от страна на потреблението, защото може да повиши цените на много неща в световен мащаб“, каза Танген пред Reuters. Норвежкият мениджър отбеляза и влиянието на геополитическите конфликти.
Възвръщаемостта на инвестициите на фонда през 2022 година възлиза на минус 14,1% за годината, което е с 0,88 процентни пункта по-добро от възвръщаемостта на референтния индекс на фонда.
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
Откъде идва богатството на Норвегия
Печалби за милиарди: Как Норвегия осигурява парите за пенсии
Норвегия трябва да свали цената на газа, за да спаси Европа
Скандинавският спасител на Европа от забранения руски нефт
Норвегия засилва търсенето на нефт и газ в Арктика

Правителството на САЩ спря да одобрява лицензи на американски фирми за износ на повече артикули за китайския технологичен гигант Huawei. Това показва нов доклад, цитиран от Reuters. Новината идва на фона на все по-голямото затягане на правилата от администрацията на президента Джо Байдън, свързани с износа на американски технологии към Китай. Забиха ли САЩ последния пирон в ковчега на Huawei?
Вашингтон смята Huawei за заплаха за националната сигурност на САЩ, обвинявайки компанията, че работи с Китайската комунистическа партия. Компанията и китайското правителство многократно отричат тези обвинения.
Huawei вече няколко години се сблъсква с ограничения в износа от САЩ за продукти за 5G мрежи и други технологии. Въпреки това Министерството на търговията на САЩ предоставяше лицензи на американски фирми, чрез които можеха да продават някои продукти и технологии на компанията. Така през 2020 година на Qualcomm беше позволено да продава 4G чипове за смартфони на Huawei. САЩ са одобрили лицензии за продажби на авточипове на Huawei
Според източници на Reuters, американските власти създават нова официална политика за отказ на доставки на продукти до Huawei, като списъкът ще включва артикули под 5G нивото, както и такива за 4G, Wi-Fi 6 и 7, изкуствен интелект, високопроизводителни изчислителни и облачни услуги.

Новият удар на САЩ отразява затягането на политиката на администрацията на Джо Байдън спрямо Huawei.
Лицензите за 4G чипове, които не могат да се ползват за 5G и които може да са получавали одобрение преди, сега са забранени за износ. Към края на мандата на Доналд Тръмп и в началото на този на Джо Байдън, американските власти още даваха лицензи за елементи, насочени главно към 4G мрежите. Huawei сключи лицензионна сделка за 4G технологии с VW
През 2019 г. американските власти поставиха Huawei в черния търговски списък на страната, като ограничиха повечето местни доставчици да не могат да продават стоки и технологии на компанията без специални лицензи.
Според технологични експерти, цитирани от британската BBC, основната идея на новите правила, според които американските компании трябва да получат лиценз от властите за износ или трансфер на някои технологии, е заради опасения на САЩ, че могат да се използват неправомерно от китайската армия.
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
САЩ са одобрили лицензии за продажби на авточипове на Huawei
И Румъния е напът да се откаже от Huawei за 5G
Huawei пуска скоро операционната си система
Ето кои са най-ценните марки за електроника и уреди в света
Huawei се готви да избяга от Русия

Еврозоната постигна растеж през последните 3 месеца на 2022 година, като успя да избегне рецесия, въпреки че изключително високите разходи за енергия, намаляващото доверие и повишаващите се лихвени проценти оказаха влияние върху икономиката, което вероятно ще продължи и през тази година. Обрат: Еврозоната ще се размине с рецесията засега
Брутният вътрешен продукт в целия валутен блок се увеличи с незначителните 0,1% през четвъртото тримесечие, според данни на Евростат, надминавайки очакванията в анкета на Reuters за спад от 0,1%. В сравнение с година по-рано ръстът е 1,9%, надминавайки очакванията от 1,8%.
Сред най-големите страни от еврозоната Германия и Италия записаха отрицателни темпове на растеж за тримесечието, но Франция и Испания се разшириха, добавя Евростат въз основа на кратка оценка, която подлежи на ревизии. Най-голямата икономика в Европа се сви. Идва ли рецесия?
Почти едногодишната война на Русия в Украйна се оказа скъпа за еврозоната, която сега обхваща 350 милиона души в 20 държави, като се има предвид силната зависимост на някои страни от евтина енергия.
Повишените цени на петрола и газа изчерпаха спестяванията и задържаха инвестициите, като същевременно принудиха Европейската централна банка да предприеме безпрецедентни повишения на лихвените проценти, за да спре инфлацията. ЕЦБ рязко вдигна лихвите, за да се бори с неудържимата инфлация
Но икономиката показа и известна неочаквана устойчивост – подобно на пандемията от COVID-19, когато растежът надмина очакванията, тъй като предприятията се адаптираха по-бързо към променените обстоятелства, отколкото политиците предвиждаха.
По-скорошни цифри като ключов индикатор за доверието или най-новите данни за PMI предполагат, че растежът може вече да е достигнал дъното и е в ход бавно възстановяване, подпомогнато от щедрата правителствена подкрепа и меката зима, която е ограничила разходите за енергия.

Въпреки това общата картина остава слаба, с оскъдна прогноза за растеж за 2023 година поради големия спад на реалните доходи и нарастващите лихвени проценти. Тежък икономически студ: Европа я очаква кризисна и мрачна 2023 година
„Основната цифра на БВП създава подвеждащо благоприятно впечатление за икономическите условия в края на 2022 г.“, казва Кен Уотрет, анализатор в S&P Global Market Intelligence. „Ключовият извод от данните на държавите-членки е мащабът на слабостта на частното потребление, като острото свиване на реалните доходи на домакинствата, дължащо се на нарастващата инфлация, е закъсняло“, твърдят анализаторите.
Ръстът на Ирландия от 3,5% за четвъртото тримесечие изкриви цялостната картина, тъй като беше движен до голяма степен от активността на големите чуждестранни компании, базирани там по данъчни причини, казаха икономисти, добавяйки, че без Ирландия растежът на еврозоната щеше да бъде нулев.
ЕЦБ повиши лихвените проценти с общо 2,5 процентни пункта до 2% от юли, за да укроти инфлацията, а пазарите виждат още 1,5 процентни пункта повишения до средата на годината, което би поставило лихвения процент по депозитите на най-високото си ниво от началото на века. Докога ЕЦБ ще продължи да вдига основната лихва?
Такова бързо увеличение спира банковото кредитиране, ключов източник на кредит за бизнеса, а достъпът до заеми вече претърпя най-големия спад през последното тримесечие след дълговата криза в блока през 2011 година.
„През следващите месеци забележимото затягане на паричната политика все повече ще забавя икономиката“, смята икономистът на Commerzbank Кристоф Вайл. „Продължаваме да очакваме икономиката на еврозоната да се свие леко през първата половина на годината, а очакваното възстановяване през втората половина вероятно ще бъде слабо“, предвижда той.
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
Очаква се рецесия в Европа и още по-тежка криза в България
Кошмар: Инфлацията в еврозоната удари нов рекорд, растежът се забавя рязко
Идва тежка година за България, светът върви към рецесия
Напук на прогнозите: Европа може да избегне рецесия
В следващите 3 години: ЕЦБ очаква инфлацията да остане над целта

BYD – най-големият производител на електрически превозни средства в Китай и в света – отчита почти 6 пъти ръст на нетната си печалба през 2022 година спрямо 2021 година, като стигна до 17 милиарда юана (2,5 млрд. долара). Това показват предварителните данни, публикувани от компанията, съобщи Интерфакс.
Повечето експерти, анкетирани предварително от Bloomberg, очакваха по-малка нетна печалба от 13,2 млрд. юана. Приходите на BYD за последното тримесечие на 2022 г. се удвоиха на годишна база до 420 млрд. юана, изпреварвайки отново прогнозата на анализаторите, която предвиждаше 400 млрд. юана.
Обяснението за тези високи финансови показатели на китайската компания е ръстът на продажбите на електрически превозни средства и други превозни средства, задвижвани от нови енергийни източници. Продажбите на електромобили на BYD през 2022 г. достигнаха 1,86 млн. броя, повече от предходните 4 години, взети заедно.
Китайският автомобилен концерн избегна проблемите с веригите за доставки, от които конкурентите му бяха силно засегнати, тай като произвеждаше сам основни компоненти, като чипове и батерии за електромобили, посочва Bloomberg. За 2022 г. цената на акциите на BYD нарасна с 8,2%.

Междувременно стана ясно, че китайският гигант работи върху потенциално придобиване на Yi’an P&C Insurance, застраховател, който беше конфискуван от китайските регулатори преди 2 години като част от репресии върху финансовите конгломерати, пише Reuters.
Китайското бизнес издание Caixin съобщи по-рано този месец, като се позова на анонимни източници, че BYD ще поеме застрахователя и ще започне застрахователен бизнес, насочен към електрически превозни средства. „Придобиването продължава“, обяви BYD в изявление, като се позова на съобщената сделка и подчерта, че по-късно ще даде повече подробности.
Yi’an P&C Insurance беше сред 9-те фирми, конфискувани от китайските регулатори от конгломерата Tomorrow Holdings през юли 2020 година. Миналата година съд в Шанхай глоби конгломерата с 55,03 млрд. юана (8,2 млрд долара) и осъди основателя му, китайско-канадския милиардер Сяо Джианхуа, на 13 години затвор за източване на публични депозити и издаване на използването на поверена собственост.
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
Една от най-бързо растящите родни компании отчете над 50% ръст на годишните приходи
Новите заводи на Tesla губят милиарди долари
Заплаха или възможност е Tesla за китайските електромобили?