Неочакван развой на събитията настъпи в Credit Suisse, закъсалата швейцарска банка все пак иска да получи заеми от Швейцарската национална банка (SNB) до 50 млрд. швейцарски франка (50,7 млрд. евро). Това обяви финансовата институция в съобщение в четвъртък вечерта. Така банката иска „да засили ликвидността по превантивен начин“, заяви банката. Заемите ще дойдат от две различни програми на SNB и са напълно обезпечени.
Този ход превръща Credit Suisse в първата глобална системно значима банка от финансовата криза, получаваща специално пригодена спасителна линия. 
В сряда вечерта Швейцарската национална банка обеща да предостави на засегнатата от кризата Credit Suisse пари при спешни случаи. „SNB ще предостави ликвидност на CS, ако е необходимо“, гласеше съвместно изявление на двете институции.
В него обаче се каза и че засега този ход не е необходим. „Credit Suisse отговаря на капиталовите и ликвидните изисквания, наложени на системно важните банки“, подчертаха надзорните органи. Кризата на по-малките банки в САЩ не е пряк риск от разпространение за швейцарския финансов пазар. 

В сряда изявление на един от основните саудитски акционери предизвика хаос в Credit Suisse. Той изключи възможността да увеличи дела си в Credit Suisse по регулаторни причини. Цената на акциите на банката се срина с 31% до най-ниската стойност за всички времена от 1,55 франка. В късния следобед книжата се възстановиха донякъде и затвориха с минус от около 24%. Разпродажбата засегна цялата европейска банкова индустрия. След затишието: Нов срив на акциите на Credit Suisse върна притесненията в банковия сектор
„Пазарната стойност на акциите и стойността на дълговите инструменти на Credit Suisse бяха особено засегнати от реакциите на пазара през последните дни. Finma е в тесен контакт с банката и разполага с цялата информация, която е от значение за целите на надзора“, заявиха швейцарските надзорни органи.
Finma и SNB следели внимателно развитието на ситуацията и поддържали контакт с швейцарското министерство на финансите „с цел запазване на стабилността на швейцарската финансова система“, добави органът.

Ръководството в опит да успокои клиентите
По-рано стана ясно, че Credit Suisse е поискала комуникационна подкрепа от надзорните органи. Успокоителните изявления на главния изпълнителен директор Улрих Кьорнер и председателя на УС Аксел Леман преди това не бяха постигнали никакъв ефект, предаде Financial Times.
„Нашата капиталова и ликвидна база е много, много силна“, увери Кьорнер. Леман добави, че държавната помощ за Credit Suisse „не е проблем“.
Ръководителят на Credit Suisse Switzerland Андре Хелфенщайн също се опита да успокои клиентите на банката предвид срива на цената на акциите. Credit Suisse още е „много добре капитализирана банка“, подчерта той за Blick TV.
„Разбира се, банката не е доволна от мястото, на което се намира цената на акциите, но това няма нищо общо със сигурността на депозитите на клиентите. Спадът в цената на акциите се дължи на това, че банковите акции са под натиск заради проблемите на регионалните банки в САЩ“, заяви той. След фалита на SVB: Финансовите акции по света изтриха милиарди долари

По думите на Хелфенщайн швейцарският бизнес на Crédit Suisse, който оглавява, е добре позициониран и работи добре. „Сега банката иска да бъде близо до клиентите, а също да продължи последователно преструктурирането. След 2 години Crédit Suisse ще бъде различна банка от сегашната, ще бъде по-стабилна и ще се концентрира върху Швейцария и върху бизнеса с управление на активи“, поясни Хелфенщайн.
Въпреки това банката е изправена пред загуба на милиарди заради преструктурирането и „предизвикателната финансова 2022 г.“, заяви мениджърът и добави, че наоколо не е по-неспокойно.
Анализаторът Том Дженкинс от Jefferies подчерта, че капитализацията на Credit Suisse е стабилна. Последното ѝ съотношение на капиталова адекватност е 14,1% – доста над референтната стойност на швейцарския финансов регулатор. „Това са чудесни цифри“, заяви Дженкинс, които нагледно показват, че банката е в добра форма. Проблемът, според него, е, че успокоителните думи на висшето ръководство напоследък са се сблъскали с „глухи уши“.
ОЩЕ ПО ТЕМАТА:
Пред колапс: Сринаха се акциите и на трета банка в САЩ
Големи инвестиционни фондове проявяват интерес към активите на SVB
Започва официално проучване защо SVB фалира

Каква е средната сметка на клиент в супермаркет в различните дни от седмицата? Драстично ли се различава броят на посещенията в един магазин за хранителни стоки през първия понеделник от месеца и през последния? Има ли изостанала стока, която все още може да бъде продадена на промоция, преди срокът й да изтече?
Отговорът на тeзи и десетки други важни за дейността на една търговска верига въпроси иновативната българска верига ЕДЕА получава чрез нова Business Intelligence (BI) система.
Компанията, чиято история започва преди близо 30 години, днес има няколко модерни търговски обекта в Шумен, Русе и Разград. До 2017 г. магазините оперирали под друго име, а преди пет години бил основан и брандът ЕДЕА. Магазините на търговската верига отразяват световни тенденции, на база на които е изградена визията за идеалния хипермаркет.
 Търговски обект от веригата EDEA Retail

С разрастване на дейността, данните в наличната ERP система нараснали значително по обем, а зареждането само на една справка отнемало 4-5 часа. Още по-бавно се изготвяли справките за минали периоди, например регулярните тримесечни справки отнемали цяла седмица на един човек за събиране на необходимата информация. Освен време, те коствали допълнителен финансов ресурс, а и често били допускани грешки в данните.
„Костваше ми големи усилия да коригирам несъответствия в данните. Налагаше се да ги търся с дни и да ги откривам месеци назад във времето”, разказва главният счетоводител на ЕДЕА Михаела Тодорова.
Решение на тези прeдизвикателства от компанията открили в BI платформата Qlik Sense. Проектът е реализиран съвместно с консултантската ИТ компания Balkan Services, която има завършени успешно над 400 BI проекта в България и чужбина през годините.
”Причината поради, която се обърнахме към Balkan Services е, че предлагат Qlik Sense, което беше важно за нас, но още по-важно беше, че ние имахме история с тази консултантска компания. Реализирали сме предишни успешни проекти и имаме добри партньорски отношения”, споделя изпълнителният директор на веригата Рамадан Рамадан. 
Преди да започне работа по BI проекта с ЕДЕА, екипът на Balkan Services успешно реализира BI проект с ЕГЕ Груп – водещ доставчик на цялостни решения за изграждане на магазини за хранителни стоки и други търговски обекти. И двете компании са притежание на едни и същи собственици.  
BI проектът на ЕДЕА е завършен за 7 месеца
Системата за бизнес анализи обхванала процесите по анализ на продажбите, натовареност по търговски обекти и по часови диапазони, както и доставките.
Предизвикателство по време на проекта, което било успешно интегрирано в системата се оказал анализът на складовите наличности и движенията на склада.
Примерен дашборд в Qlik Sense

Била направена и сложна интеграция, чрез която BI софтуерът да извлича данни от ERP системата на търговската верига, съдържаща данните от POS терминалите на магазините.
Системата за бизнес анализи Qlik Sense се използва активно от ръководството на ЕДЕА, също от търговски и счетоводен отдел. 
За счетоводния отдел нетните приходи от продажби по артикули, съответно себестойност са сред ключовите показатели, които се следят всеки ден в Qlik Sense.
„Още преди системата да осчетоводи всички доставки аз мога да коригирам данните. И това ми спестява доста работа”, отбелязва Михаела Тодорова. Тя допълва, че показателите брой клиенти и средна сметка, също са много важни за хипермаркетите, а чрез BI системата те могат лесно и бързо да се сравняват с минали периоди, а също и по дни от седмицата.
Непосредствените ползи от внедряването на Qlik 
Новата BI система съкращава значително времето за изготвяне на всякакъв вид справки и отчети и всичко става много бързо, само с няколко клика.
Qlik Sense дава на ИТ отдела на ЕДЕА самостоятелност, съдейства и при анализа на стоката в магазините, тъй като номенклатурата расте непрестанно. 
„В BI лесно можем да проверим в кой магазин каква стока се продава. Така знаем точно какво искаме от стоката, която ни предлагат доставчиците”, казва още Михаела Тодорова.
Примерен дашборд в Qlik Sense

Екипите на Balkan Services и ЕДЕА в действителност не се срещат на живо, защото и двата проекта – на ЕГЕ Груп и на ЕДЕА, са реализирани напълно дистанционно по време на пандемията. 
„Екипът на Balkan Services ни даде много адекватни решения и отговори на нашите въпроси. Затова самият процес, който извървяхме и работата, която свършихме се случваше с лекота в една приятелска атмосфера. Не бяхме две отделни фирми, с два отделни екипа, а работихме като едно цяло”, категоричен е изпълнителният директор на ЕДЕА. 

Каква е средната сметка на клиент в супермаркет в различните дни от седмицата? Драстично ли се различава броят на посещенията в един магазин за хранителни стоки през първия понеделник от месеца и през последния? Има ли изостанала стока, която все още може да бъде продадена на промоция, преди срокът й да изтече?
Отговорът на тeзи и десетки други важни за дейността на една търговска верига въпроси иновативната българска верига ЕДЕА получава чрез нова Business Intelligence (BI) система.
Компанията, чиято история започва преди близо 30 години, днес има няколко модерни търговски обекта в Шумен, Русе и Разград. До 2017 г. магазините оперирали под друго име, а преди пет години бил основан и брандът ЕДЕА. Магазините на търговската верига отразяват световни тенденции, на база на които е изградена визията за идеалния хипермаркет.
 Търговски обект от веригата EDEA Retail

С разрастване на дейността, данните в наличната ERP система нараснали значително по обем, а зареждането само на една справка отнемало 4-5 часа. Още по-бавно се изготвяли справките за минали периоди, например регулярните тримесечни справки отнемали цяла седмица на един човек за събиране на необходимата информация. Освен време, те коствали допълнителен финансов ресурс, а и често били допускани грешки в данните.
„Костваше ми големи усилия да коригирам несъответствия в данните. Налагаше се да ги търся с дни и да ги откривам месеци назад във времето”, разказва главният счетоводител на ЕДЕА Михаела Тодорова.
Решение на тези прeдизвикателства от компанията открили в BI платформата Qlik Sense. Проектът е реализиран съвместно с консултантската ИТ компания Balkan Services, която има завършени успешно над 400 BI проекта в България и чужбина през годините.
”Причината поради, която се обърнахме към Balkan Services е, че предлагат Qlik Sense, което беше важно за нас, но още по-важно беше, че ние имахме история с тази консултантска компания. Реализирали сме предишни успешни проекти и имаме добри партньорски отношения”, споделя изпълнителният директор на веригата Рамадан Рамадан. 
Преди да започне работа по BI проекта с ЕДЕА, екипът на Balkan Services успешно реализира BI проект с ЕГЕ Груп – водещ доставчик на цялостни решения за изграждане на магазини за хранителни стоки и други търговски обекти. И двете компании са притежание на едни и същи собственици.  
BI проектът на ЕДЕА е завършен за 7 месеца
Системата за бизнес анализи обхванала процесите по анализ на продажбите, натовареност по търговски обекти и по часови диапазони, както и доставките.
Предизвикателство по време на проекта, което било успешно интегрирано в системата се оказал анализът на складовите наличности и движенията на склада.
Примерен дашборд в Qlik Sense

Била направена и сложна интеграция, чрез която BI софтуерът да извлича данни от ERP системата на търговската верига, съдържаща данните от POS терминалите на магазините.
Системата за бизнес анализи Qlik Sense се използва активно от ръководството на ЕДЕА, също от търговски и счетоводен отдел. 
За счетоводния отдел нетните приходи от продажби по артикули, съответно себестойност са сред ключовите показатели, които се следят всеки ден в Qlik Sense.
„Още преди системата да осчетоводи всички доставки аз мога да коригирам данните. И това ми спестява доста работа”, отбелязва Михаела Тодорова. Тя допълва, че показателите брой клиенти и средна сметка, също са много важни за хипермаркетите, а чрез BI системата те могат лесно и бързо да се сравняват с минали периоди, а също и по дни от седмицата.
Непосредствените ползи от внедряването на Qlik 
Новата BI система съкращава значително времето за изготвяне на всякакъв вид справки и отчети и всичко става много бързо, само с няколко клика.
Qlik Sense дава на ИТ отдела на ЕДЕА самостоятелност, съдейства и при анализа на стоката в магазините, тъй като номенклатурата расте непрестанно. 
„В BI лесно можем да проверим в кой магазин каква стока се продава. Така знаем точно какво искаме от стоката, която ни предлагат доставчиците”, казва още Михаела Тодорова.
Примерен дашборд в Qlik Sense

Екипите на Balkan Services и ЕДЕА в действителност не се срещат на живо, защото и двата проекта – на ЕГЕ Груп и на ЕДЕА, са реализирани напълно дистанционно по време на пандемията. 
„Екипът на Balkan Services ни даде много адекватни решения и отговори на нашите въпроси. Затова самият процес, който извървяхме и работата, която свършихме се случваше с лекота в една приятелска атмосфера. Не бяхме две отделни фирми, с два отделни екипа, а работихме като едно цяло”, категоричен е изпълнителният директор на ЕДЕА.